主办方 | 畅享网 坤帝科.中国 |
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按照美国供应链理事协会的SCOR(供应链运营)模型,供应链运营不仅包含了企业内的采购、生产、配送等几大功能,还需要兼顾上游和下游企业的供应链衔接。其中企业的计划能力是横跨不同业务功能,并直接影响企业整体供应链运营能力的关键。
“库存减少了33%,产量增加了44%,其交付能力也从40%提高到了90%”,这是来自某知名制造企业的实际经验,在经过供应链的优化后CIO的工作业绩很显著。生产制造是供应链中的一个重要环节,计划的好坏决定了供应链的整体绩效。而生产又与采购、销售和配送紧密衔接。所以,科学的计划性和高效的计划手段可以提升制造企业在S&OP、生产计划和供应链协同等方面的效率。
2013年5月16日,畅享网联合坤帝科,与深圳制造企业的计划人员、管理人员以及IT专业人士一起,共同探讨企业管理者如何确定企业供应链的精益战略和敏捷战略。
活动议题:(可选择和更改)
如何用供应链计划与优化解决方案完善公司ERP系统
如何优化资源使用以降低成本并提高交付绩效
明确更好的计划和盈利之间的联系
活动要求:IT运营、计划、生产、供应链等部门经理及以上人员,总经理经理等决策层
活动费用:免费
13:00—14:00 | 签到 |
14:00—14:20 | 破冰(与会者自我介绍) |
14:20—15:00 | 主题演讲:如何打造企业供应链的精益战略和敏捷战略 |
15:00—15:40 | 主题演讲:科学有效的供应链计划“炼成术” |
15:40—15:50 | 茶歇 |
15:50-16:30 | 分组讨论与答疑 |
16:30—17:00 | 抽奖及自由交流 |
报名咨询 | 021-60758176 彭小姐 |
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邮箱 | jojo.peng@vsharing.com |
传真 | 021-60758170 |
会议合作 | 021-51096826-147 赵小姐 |
何仁杰 坤帝科北亚&大中国区解决方案总监 何仁杰先生自90年开始就一直专注于供应链优化咨询领域,拥有超过23年的国内外企业供应链优化咨询和实施的丰富经验,先后在HP,IBM,ILOG等知名公司担任高级咨询顾问/高级经理/总监。曾经负责的项目有: • 戴姆勒(德国) S&OP 项目的实施 • 香港TAL Group 的生产计划和优化项目 • 一汽轿车整车排产计划项目 • 和记黄埔智能堆场计划优化项目 • TAL Group 的生产排程项目 • 常德烟草生产排程项目 • 新加坡Seagate优化排程项目 • 台积电生产排程项目的咨询和支持 现任坤帝科北亚和大中国区解决方案总监。 |