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公告栏   

【赢在数字价值系列】构建注塑业创新环境 转型增效序列化管理培训课程之提升水口料及现场管控能力

  • 开始时间: 2013/8/9 13:00:00 星期五
  • 结束时间: 2013/8/9 17:00:00 星期五
  • 发起人: 罗信
  • 活动类型：线下活动
  • 活动地址：东莞长安镇长青南路303号地王广场怡安百货2楼长安雨花西餐厅
  • 人数： 无限制
  • 组织机构

 鼎捷软件股份有限公司

  • 活动背景

 

“十二五”规划中，“创新环境转型增效”是整个经济产业结构发展的主旋律，因此，就注塑行业而言，其发展必将迎来新一轮的机遇和挑战。在中央促进制造业平稳较快发展的一系列政策作用下，注塑行业经济运行由回升向稳定增长转变的态势基本确立，经过发展，行业经济整体运行质量有了明显提升。2012年1 季度，我国塑料制品业企业景气指数为122.4，较上年 4 季度下降 1.7 点，比上年同期提高2.9 点。同时我们也注意到，注塑行业作为传统制造产业，长期以来也面临诸多管理难题，“成本核算复杂”、“生产监督难”、“水口料管理复杂”、“材料领用核算复杂”、“设备成本分摊与产品单价管理复杂”等问题一直困扰着国内注塑企业的发展。
 
企业要将组织结构、业务体系和信息系统进行快速重置，只有合理控制成本、保证品质、开发新品、提升管理才是唯一出路。生产企业众多，全球化竞争激烈，产品大规模定制导致企业之间竞争焦点越来越趋向于速度竞争。产品结构不合理，装备水平低，研发能力弱、贸易摩擦多。在如此剧烈的商业环境变动和竞争下，如何合理配置资源则考验了经营者的智慧。面对市场趋势与经营环境的变化，以不变应万变只有死路一条、只有被竞争对手赶上、被市场所淘汰。抓住机遇，主动转型，向管理要效益才是正确的选择。
 
鼎捷软件作为国内信息化服务领军企业，已经连续多年在制造业信息化服务领域名列第一，在注塑行业有着超过30年的行业实施经验。本次会议，鼎捷软件资深行业顾问周宗文先生将极有针对性的介绍如何应用信息化全面提升企业管理水平。
  • 活动要求

活动要求： 企业财务经理，PMC经理，生产经理，经营幕僚、特助或各部门之中高阶主管以及基层主管。
活动费用：免费
适用行业：机械制造
适用部门：市场管理、销售/渠道管理、服务/支持、研究/产品开发、工程管理、生产运营、采购、运输物流仓储供应链、项目管理、战略与业务发展、综合经营/企业管理、财务/审计/会计、人力资源、信息/资料管理、计算机软件、计算机硬件/网络/系统、行政后勤、公共关系与沟通、其他

  • 活动议程

时　间

议　程

课程目标

13:00-14:05

欢迎莅临

鼎捷邀约嘉宾交换管理实务经验
14:05-14:25

一、注塑行业趋势行业分析

  1. 行业概述
  2. 行业现状
  3. 行业挑战机遇

了解注塑行业特性及未来发展趋势，提高产业核心竞争力，调整产业结构和产业转型。

14:25-15:10

二、水口料管控方案

  1. 水口料的定义
  2. 水口料对企业的不良影响
  3. 水口料如何建立回收机制
  4. 水口料成本如何合理分摊

深刻体会注塑行业水口料管理难点，分享水口料的解决方案。

15:10-15:30休息一下，享用精美茶点

15:30-16:40

三、注塑物料及设备管理方案

  1. 现场用料控制
  2. 设备模具管理

提升企业现场管理，
了解模具管理的解决方案。

 

16:40-17:00

四、零隔阂互动，行业关注热点解疑释惑

共同探讨行业管理难点，
交流企业实际疑难问题。

备注：主办单位保留最终修改议程之权利。

  • 咨询报名

联系人：毛淑云
电话：15016869868
传真：0769-22363996

  • 厂商支持

  • 鼎捷软件股份有限公司

嘉宾介绍

 

鼎捷软件 资深顾问 周宗文先生

有着超过10年的制造业及ERP实施咨询管理经验，长期致力于企业信息化业务流程诊断、流程重组及规划后辅导、项目管理等工作。擅长领域有管理咨询、管理流程诊断、信息化规划、IT咨询集成实施、大型集团IT建设与管理，有着丰富的大型集团企业战略、管理诊断、信息化规划和营运的经验，服务过众多制造业企业客户，对于企业的信息化应用和项目管理有着深刻理解和丰富的运作经验。