鼎捷软件股份有限公司
作为世界制造业基地,中国制造已历经三十年令人炫目的增长,这个过程中,无论是制造技术的发展还是推动制造业信息化的信息技术的发展都有了长足的进步,中国企业信息化建设也在制造业领域得到了最快的发展。但是作为企业管理者,回想当初我们实施信息化的初衷,以及我们对信息化所抱的殷切希望,一路走来,都一一实现了吗?信息化带来的成堆的数据,还有满天飞的报表,能给我们的经营决策和深化管理带来最直接的参考价值吗?信息化的竞争力在于您拥有哪些信息,还是更在于您如何使用信息? |
带着这些思考,鼎捷软件结合三十一年来在信息化道路上的探索和积累,总结出这门课程,向您讲述信息化的真正目标。 |
本课程将结合企业管理实务,以实际案例的方式,向您介绍如何对企业现有的纷繁数据进行分析并做出正确决策。 |
诸如:
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鼎捷软件作为中国本土最专业的管理软件及服务厂商,我们关注您所关注,并且竭尽所能,责无旁贷帮助中国企业加快转型步伐,提升管理能力,实现产业链级精细化管理。 |
活动要求:企业的经营决策者:董事长、总裁、总经理。 企业关键业务管理与实践者:副总裁、副总经理、CIO、业务、制造、生产管理、物流管理、财务及信息部门中高阶主管等。
活动费用:免费
鼎捷软件 黄海 资深顾问
毕业于西北工业大学航空发动机系。早先在中国石化从事热能工程设计、工程管理工作。之后转入IT业,获微软解决方案专家认证,曾供职于天喻信息、联想软件、e-works、软通动力,专门从事制造业信息化系统的开发、咨询、规划工作。
二十年职业生涯中,主导数十家知名企业各类信息化系统的咨询及规划工作,如哈尔滨飞机制造公司、神龙汽车、江铃汽车、天昌国际烟草、九州通医药、CCTV、海军军方等。在机械、汽配、热电、石化等行业具有丰富的实践经验。