首
页
研究中心
选型中心
畅享人才
畅享会议
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
公告栏   

如何提高库存周转率——让数据说话！

  • 开始时间: 2013/9/13 13:30:00 星期五
  • 结束时间: 2013/9/13 17:30:00 星期五
  • 发起人: DigiwinSoftware
  • 活动类型：线下活动
  • 活动地址：成都市武侯区武青南路40号数码科技广场写字楼
  • 人数： 无限制
  • 组织机构

 鼎捷软件股份有限公司

  • 活动背景

 

伴随着企业信息化的实施以及对信息化应用的深度不断提高，对信息化提升管理的要求也愈发迫切，鉴于此，2013年起，鼎捷软件陆续推出让数据说话系列活动，从初阶数据分析助力企业管理决策，提升信息化投资效益到进阶细化剖析的十大管理议题，帮助企业从关注信息化表象转到通过对纷繁复杂信息的有效分析及管理提升信息化效益的上升通道，并首次引入鼎捷在合作伙伴中所倡行的CEBIT方法论，力求从企业管理现状及管理要求出发，规范一系列符合制造型企业的价值指导树及辅导方法，协助企业透过信息化工具走出管理困境。

 

众所周知，大多数旨在获取利润的制造企业有三个主要目标：1.最大的客户服务；2.最小的库存投资；3.高效率（低成本）的工厂作业，而达成这些目标的过程中最突出的问题是这些目标基本上是互相冲突的，库存与生产的平衡控制也成为制造业管理的普遍难点，故而一直被视作企业利润“看不见”的杀手。那么对企业而言，我们有能力改善库存吗？

 

  • 对于仓储日常的事务工作，

    我们可以采用哪些措施来降低劳动强度，提高工作效率？

  • 面对仓库内居高不下的的库存， 
    我们可以采取哪些措施优化库存结构，降低库存积压，以加快库存周转?

  • 供应链一体化协同日益重要的今天， 
    我们应该如何理顺供应链上的各个环节，赚足供应链上每一个关键环节的利润？

 

作为一个与时俱进的管理者，面对当下挑战与机遇并存的环境，您必须驾驭不断变化的需求模式，为企业构筑起高效的库存管理模式。本进阶课程根据鼎捷近年来调研企业管理精进之需求，以“价值树应用提升辅导法“与您分享”提高库存周转率“的新视角，力求为您带来在业务层面及决策层面的启发，同时安排现场探讨业务发展难题并交流成功经验。欢迎企业领导率各部门主管参与本次课程，与资深讲师探讨和归纳面向高库存周转率问题的管理难点，以寻求团队共识去解决问题的核心。

  • 活动要求

活动要求：高管序列：总经理、负责运营及综合管理的高阶管理者； 财务序列：财务总监、财务经理； 仓储序列：仓储经理、仓储主管； 生产序列：PMC主管、计划主管、生产主管； 资讯序列：企业信息化项目负责人、推动者 & 重要参与者；
活动费用：免费

  • 活动议程

  • 咨询报名

电话：028-66072989
传真：028-66072989

在线报名：http://dg.edm.digiwin.cn:8080/WMDReg/WMDReg.aspx?gNo=2013080017

  • 厂商支持

  • 鼎捷软件股份有限公司

嘉宾介绍

 

鼎鼎捷软件股份有限公司中西营运区 岳盛总监

岳盛先生，从事软件行业管理咨询工作9年时间，长期致力于信息化规划、业务咨询辅导、流程重组、项目管理工作，担任过实施顾问、高级咨询顾问、项目经理、行业专家、企业团队负责人等职务，在长期的工作过程中，曾先后辅导及参与过近50家制造企业信息化建设和指导，对制造业整体信息化解决方案有独到的见解，对于企业的信息化应用和项目管理有深刻理解和丰富实战经验。