鼎捷软件股份有限公司
鼎捷软件延续上次课程客户调研,接续推出「提升订单交付能力」此一制造业最为关心的经营议题,协助企业摆脱如企业内部订单生产执行、交付状况不明,以及材料齐套率低订单交付顽疾等瓶颈。又或当企业在生产、采购的时间已达到最优化的状态下,交付能力如何能继续提升?订单交付能力乃最能体现企业综合能力的一项管理指标,唯有交付能力领先于竞争对手,才是企业成为行业领先者的必胜利器! |
随着企业的订单准时达交率持续走低,交货周期逐渐加长,无形中准备了大量物料半成品、成品等库存增加了生产成本;反向操作面临缺料的情况,导致计划生产的产品不能正常进行无奈换线;或是计划要生产的产品不能按时完工入库,导致客户订单的履行周期延长订单不足;库存物料不配套,库存资金占用增加,周转率下降等更多恶性循环问题。不仅引起客户抱怨订单交付经常不及时,无法按照客户指定的交货期进行交货,有时超出客户指定的交货期10天以上,有时甚至一个月……。这看似一个单纯的订单交付能力议题,却反映出来自于业务、采购、设计、生产等部门一连串的问题。 |
于此,本课程将透由影片情节的解析触动自己转换情境到自己公司所面临的处境,并由资深顾问担任导师用深入浅出与討論分享的方式,协助与会贵宾共同讨论出如何从公司目前遇到的困境找到问题的根源,从客户询价到出货到底需要多少个环节?哪个环节耗时最长?应用瓶颈理论(TOC),进而找到改善的着力点。欢迎企业领导率领各部门主管参与本次课程,与资深讲师探讨和归纳面向订单交付问题的管理难点,以寻求团队共识去解决问题的核心。 |
活动要求:企业主和经营层主管:了解外在市场的机会与内部交付能力的考验以及认知到交付企业能力可如何藉由信息化行业解决方案来提升企业价值。 部门中高阶主管:化解客户抱怨订单交付不及时,经常超出客户指定的交货期等客户满意问题应该如何因应企业成长,提升管理的绩效与作业的效率。
活动费用:免费
联系人:尤文华
电话:0591-83308762
传真:0591-83275150
鼎捷软件 高翔鸫 资深行业顾问
十年制造业信息化经验。长期致力于企业信息化业务流程诊断、流程重组及规划后辅导、项目管理等工作。擅长领域有管理咨询、管理流程诊断、信息化规划、IT咨询集成实施、大型集团IT建设与管理,有着丰富的大型集团企业战略、管理诊断、信息化规划和营运的经 验,服务过众多制造业企业客户,如荣德胜钢构、源兴东碧汽车配件、奇丰电子、思迈特数码、福万玩具等,对于企业的信息化应用和项目管理有着深刻理解和丰富实战经验。