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公告栏   

年度盛会：解析大秦帝国学策略规划与变革管理

  • 开始时间: 2013/12/20 13:30:00 星期五
  • 结束时间: 2013/12/20 17:30:00 星期五
  • 发起人: DigiwinSoftware
  • 活动类型：线下活动
  • 活动地址：中山西堤路28号岐江公园北侧中山喜来登酒店 4楼
  • 人数： 无限制
  • 组织机构

 鼎捷软件股份有限公司

  • 活动背景

《大秦帝国》讲述历史上战国时代初期的秦国由弱转强进而统一六国的过程，其中卫鞅所主导的「商鞅变法」，过程中历经多次与秦孝公的磨合而最后能精诚合作，在秦国发动了历时二十余年的组织变革，将秦国改变成战时法治最完备、激励制度最有力的强大国家。这段极其重要的历史，将为我们带来许多的启发和借鉴。

戏如人生，企业经营也犹然上述，市场环境在变，消费者、客户在变，竞争对手在变，面对市场的趋势与经营环境的变动，停滞不前只有“衰败”一途，只有被竞争对手赶上、被市场所淘汰。因此，企业时时面临创新与转型，主管也因此面临在经营管理与领导力上的压力，只有从管理创新、营销创新、流程创新，甚至从组织结构本身开始变革，才能使企业有脱胎换骨的改变，才能有机会变革图强、使企业立于不败之地。

如何应对变革，引领变革，是各界精英和商业领袖的必修课。12月鼎捷集团2013年度盛会将隆重启动，鼎捷软件中山事业部总经理朱灿先生亲临布道。大秦帝国影片通过戏剧中重要的段落和章节，比喻成为当今企业在策略规划以及变革管理时的情境，朱总将以案例分享方式协助高阶主管可以从策略规划开始，制订出公司层级的策略议题，进而依序解构成为产、销、人、发、财等各部门价值链上的逐项关键绩效指标，且通过统一的会议表报以协助各部制定行动方案、确保目标达成。

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  • 活动要求

活动要求：本课程专为企业管理者特别规划设计，主办单位保留客户报名成功与否的权利。 适合企业总经理、副总经理、业务、制造、生产管理、物流管理、财务及信息部门中高阶主管参加。
活动费用：免费

  • 活动议程

  • 咨询报名

电话：0757-82160958

传真：0757-82629189

在线报名：http://dg.edm.digiwin.cn:8080/WMDReg/WMDReg.aspx?gNo=2013110011

 

  • 厂商支持

  • 鼎捷软件股份有限公司

嘉宾介绍

 鼎捷软件 中山事业部 朱灿 总经理

毕业于中南财经大学，15年管理软件业、管理咨询业职业经历，擅长领域有管理咨询、管理流程诊断、信息化规划、IT咨询集成实施、大型集团IT建设与管理，有着丰富的大型集团企业战略、管理诊断、信息化规划和营运的经验，服务过众多制造业企业客户，包括湖北周黑鸭食品有限公司、湖北台基半导体股份有限公司、湖北新华光信息材料股份有限公司、海尔集团、深圳进源光电有限公司、威佳汽车集团、中山小飞将、盈亮健康设备、乐心电子、大雅五金、铁王流体控制设备有限公司、安蒙卫浴、中山皇冠皮具有限公司、华泰照明、吉事多卫浴、宝发纺织服饰制造有限公司。