鼎捷软件股份有限公司
您工作中是否和其他企业一样也存在如下的困惑:
●如何找出产品、业务、客户间的关联性,分析影响应收账款周准率低的关键因素?
●如何建立预警机制,避免坏账呆账?
●如何提升客户满意度建立客户信任,让客户及时付款?
●应收帐款如何有效催收?达成每月营收目标!
随着市场经济的发展,多种经济成分并存,使企业面临的经济环境更加复杂,许多企业应收账款居高不下,而且不少应收账款“名存实亡”,呆账、坏账有增无减。应收账款管理已经成为企业改善经营管理的关键钥匙!为此惟有掌握提升应收账款周转率之方法,方能改善企业体制,进而蜕变与转型让企业得以永续经营与发展。
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活动要求:企业经理人:了解企业能力该如何提升,藉由行业解决方案来提升企业价值 业务主管:掌握客户经营、强化业务管理、准确销售预测 财务主管:提高应收帐款周转率、 帐款自动追总、完整跟催记录
活动费用:免费
【联络窗口】 | ||
联络人:郭小姐 |
鼎捷软件 深圳事业部总经理 赵子昂
现任深圳市鼎捷软件有限公司总经理,长期致力于企业经营策略拟定、企业领导力研究、组织建设与优化、企业流程优化、企业变革管理等工作,拥有10年企业管理诊断与咨询经历,对于企业信息化应用有着深刻的理解和丰富经验。
鼎捷软件 E交付中心资深顾问 刘玉麟
有超过10年的制造业及ERP实施咨询管理经验,长期致力于企业信息化业务流程诊断、流程重组及规划后辅导、项目管理等工作。擅长领域有管理咨询、管理流程诊断、信息化规划、IT咨询集成实施、大型集团IT建设与管理,有着丰富的大型集团企业战略、管理诊断、信息化规划和营运的经验,服务过众多制造业企业客户,对于企业的信息化应用和项目管理有着深刻理解和丰富实战经验。