鼎捷软件股份有限公司
伴随着鼎捷软件用户对信息化应用深度的不断提高,对信息化支撑管理的要求愈发迫切,2014年,鼎捷软件推出价值辅导实施方法,从用户管理现状及管理要求出发,规范一系列符合制造型企业的价值指导树及辅导方法,协助企业透过信息化工具走出管理困境,完善管理水平,打造强劲的竞争力,助力您的企业基业常青。
当今市场环境瞬息万变,面对不断增长的原材料成本和残酷的市场竞争,加强成本控制与管理,树立全方位的成本意识,提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。然而,面对以上问题,除了灵活的机制和大胆的创新之外,更多智慧的企业不约而同的选择借助信息化的力量,为企业运营保驾护航,协助企业实现成本精准分析,推动企业的可持续发展。
鼎捷“智慧企业”系列活动蓄势而来,全方位多角度解读企业运营关键环节的核心要素,分享来自当下最前沿的管理理念与方法。此次武汉站活动聚焦于“智慧运营”层面下的精准成本分析角度,与大家分享工业制造型企业成本核算的最佳模式,以及鼎捷软件的制造成本控制一体化应用价值,助您掌控企业的内部管理与控制,降低企业运营成本。
课程主要围绕着关于生产成本的两个方面展开,一方面生产成本的核算与分析;透过数据分析引发客户的思考:第二个方面探讨如何控制生产成本;介绍如何通过对指标的分解及信息化工具,减低生产成本。
通过找到解决降低生产成本的核心问题,明确精进管理方案的期望,从目标衍生精进的管理方案,真正达到知您所想,创我所能,为您所用的培训目的。
活动要求:适合高管序列:总经理、负责运营及综合管理的高阶管理者; 财务序列:财务总监、财务经理; 生产序列:PMC主管、计划主管、生产主管; 仓储序列:仓储主管; 资讯序列:企业信息化项目负责人、推动者 & 重要参与者。
活动费用:免费
【联络窗口】
联系人:祁小姐
电话:027-87265303
传真:027-87265308
【在线报名】
http://dg.edm.digiwin.cn:8080/WMDReg/WMDReg.aspx?gNo=2014030001
【讲师简介】鼎鼎捷软件股份有限公司 钟华锋 行业总监 资深顾问
钟华锋,拥有11年ERP行业的从业经验,对汽配、机械、电子行业有深入了解;长期致力于企业实务管理、业务咨询辅导、对制造业成本控制方案有着独到的见解,对于企业的信息化应用和项目管理有着深刻理解和丰富实战经验。