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 「看影片学管理」棒球系列课程，继「魔球」、「人生决胜球」之后，新增「传奇42号」这部根据美国职棒大联盟史上第一位黑人球员杰基罗宾森如何突破美国黑白种族隔离的传统思维真人真事所改编拍摄的电影，打破了『从来没有黑人打大联盟』的传统框架，非常适合企业领导人藉此省思与审视企业需时时面临创新转型之管理压力与因应对策。本课程将透过看着影片想着自己的基调上，协助企业领导者第一季于已拟定策略方向及衡量策略指标之外，更能藉由活化组织能力构面，落实群体策略执行力以趋近企业愿景。

「魔球」以小搏大、差异化的创新，对于策略议题选定和议题目标设定，以及在策略运行时在营运管、控、教是很好的参考案例，而「人生决胜球」强调不要迷思于数据，而应该转用经验化作更领先的指标来做选择，进行策略校准，发挥组织综效，协助企业运作循环向上，永续经营。「传奇42号」不畏社会约定俗成的规范，挑战传统、逆风而行，强化组织能力，化解内部及外部种种的障碍，打造一个让组织成员想做事、会做事与好做事的传奇企业。

对于很多经营者而言，产业的变迁趋势如何、公司要永续发展应该要有怎样的举措，这些都常是萦绕心头的议题，然而对许多公司而言难题不是怎样改变或是推动信息化项目，主要课题还在于思考团队是否准备好了因应的组织能力，或是挂心于各部门的主管还有很多的旧思维甚至是牢不可破的潜规则，而需要有个统整式的解决方法协助大家去愿意相信并推动项目。

回顾2013全球局势似无风浪但整体经济仍缺乏明显回升力道，展望2014年企业已无法仅利用降低成本和提高质量来保证企业生存与发展。于此如何提升企业的竞争力，走向差异化的竞争策略已是不可避免的趋势，然而创新策略的范围也已经从狭隘的技术创新、产品创新，扩大为全方位的组织创新才能打破市场的均势，挑战市场龙头企业领先地位，而且后续还要领导者持续以“愿景与意志”来驱动组织维新，才能保有常年的领先地位。

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活动要求：适合企业总经理、总经理特助、副总经理、总经理室经营团队或各部门中高阶主管。 最适合由董事长、总经理率领信息、财务、业务、制造、生管、物管等部门单位主管共同参加。
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