【主办单位】
鼎捷软件股份有限公司
晋东集团(厦门)责任有限公司
鼎捷软件 策略本部总裁林隆润
「看影片学管理」棒球系列课程,继「魔球」、「人生决胜球」之后,新增「传奇42号」这部根据美国职棒大联盟史上第一位黑人球员杰基罗宾森如何突破美国黑白种族隔离的传统思维真人真事所改编拍摄的电影,打破了『从来没有黑人打大联盟』的传统框架,非常适合企业领导人藉此省思与审视企业需时时面临创新转型之管理压力与因应对策。本课程将透过看着影片想着自己的基调上,协助企业领导者拟定策略方向及衡量策略指标之外,更能藉由活化组织能力构面,落实群体策略执行力以趋近企业愿景。
回顾2013全球局势似无风浪但整体经济仍缺乏明显回升力道,进入2014年大多数企业已无法仅利用降低成本和提高质量来保证企业生存与发展。于此如何提升企业的竞争力,走向差异化的竞争策略已是不可避免的趋势,然而创新策略的范围也已经从狭隘的技术创新、产品创新,扩大为全方位的组织创新才能打破市场的均势,挑战市场龙头企业领先地位,而且后续作为上领导者还要持续以「愿景与意志」来驱动组织维新才能保有历史不坠的领先地位。
对于许多企业经营者而言,产业的变迁趋势如何、公司要永续发展应该要有怎样的举措,这些都常是缭绕心头罣碍的议题,然而对许多公司而言难题不是、也不在于怎样改变或是启动变革或是推动信息化项目不是没有想法,主要课题还在于顾虑不认为团队准备好了因应的组织能力,或是挂心于各部门的主管还有很多的旧思维甚至是牢不可破的潜规则,而需要有一个统整式解决方法可以协助大家去愿意相信和进而接受以至于推动项目。这就犹如「传奇42号」不畏社会约定俗成的规范,挑战传统、逆风而行,强化组织能力,化解内部及外部种种的障碍,打造一个让组织成员想做事、会做事与好做事的传奇球队。
为此,鼎捷软件特邀厦门标杆企业——晋东集团CIO沈在炜先生莅临现场分享如何制定企业战略思维的IT战略思维的IT战略,通过信息化的管理平台与组织能力的建立,帮助企业自身内部进行管理的变革、产品创新、商业模式创新、工业设计创新以及服务创新,不断提升品牌内涵价值,从而在市场竞争中占据优势地位。欢迎企业领导率领财务、业务、制造、生管、物管等其他部门主管参与本次课程。
活动要求:适合企业总经理、总经理特助、副总经理、总经理室经营幕僚或各部门中高阶主管。 最适合由董事长、总经理率领信息、财务、业务、制造、生管、物管等部门单位主管共同参加。
活动费用:免费
【联络窗口】
电话:0592-2525078
传真:0592-2962976
在线报名:http://dg.edm.digiwin.cn:8080/WMDReg/WMDReg.aspx?gNo=2014030008
【讲师简介】鼎捷软件 策略本部 林隆润 总裁
林隆润,毕业于政治大学EMBA,现任鼎捷软件策略本部总裁,历任鼎捷软件第八事业群总经理、副总裁等职务,目前负责规划集团长期经营策略及两岸管理模式、品牌管理、营销流程等整合之工作,持续推动集团BSC规划与导入以及持续深化应用之各式变革管理项目。曾获86年信息月杰出信息人才奖,曾任PKI应用辅导推动计划项目审查委员、台北市计算机公会顾问、行政院NICI民间咨询委员会委员、经济部信息专业人员鉴定委员会委员等多项职务。BSC规划与导入经验丰富,曾辅导过台湾、大陆等两岸三地多家公司之实务经验。
【讲师简介】厦门晋东集团 CIO 沈在炜先生
沈在炜先生,现任厦门晋东集团信息总监;以公司战略规划为指导,负责主持集团信息化规划、以及信息化系统建设。在5年时间里完成了晋东集团财务、业务、人力资源、供应链等四大管控体系的信息化系统建设,帮助企业快速提升决策质量与经营绩效。