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后ERP的软硬件业务规划及团队建设——畅享IT5月ERP主题月之一

  • 开始时间: 2014/5/8 14:00:00 星期四
  • 结束时间: 2014/5/8 15:00:00 星期四
  • 发起人: 畅享活动
  • 活动类型:线上活动
  • 人数: 50人
  • 组织机构

主办方 畅享IT

  • 活动背景

         CIO如果在ERP实施阶段过于依赖外部顾问或者没有计划好团队的发展,那就会在ERP上线之后,失去IT规划的方向。一方面,业务部门有可能会反扑;另一方面,IT团队也会渐渐出现不稳定、不和谐的因素;更重要的,高管是否有理由拒绝支付日益高涨的IT预算和CIO薪水。

         但是,凡事预则立、不预则废,本次会议带你讨论如何做好规划、如何见招拆招。
 
       3月份BPM的主题月,如果大家感兴趣,可以点击这里参与调研,并下载4场的所有资料。

       4月份新时代的企业应用主题月,如果大家感兴趣,可以点击这里参与调研,并下载4场的所有资料。

  • 活动要求

活动要求: IT经理,CIO
活动费用:免费
适用部门:项目管理、战略与业务发展、综合经营/企业管理、信息/资料管理、计算机软件、计算机硬件/网络/系统

  • 活动议程

时间 议题
14:00-14:05 主持人开场白
14:05-14:50 后ERP的软硬件业务规划及团队建设
14:50-15:00 答疑环节

  • 活动现场
  • 咨询报名

报名咨询 021-51096826-121 王小姐
邮箱 mina.wang@vsharing.com

嘉宾介绍


陈森
有十四年的IT从业经验,现任上海西恩迪的亚洲区IT经理,在外企从老外手里夺回ERP主控权、成功实施了多种ERP系统,高级物流师。

 

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