×
-
信息化规划
-
IT总包
-
供应商选型
-
IT监理
-
开发维护外包
-
评估维权
客服电话
400-698-9918
400-698-9918
公告栏 
【看电影·学管理】掌握企业成长魔球——企业高管战略与目标共识营
- 开始时间: 2014/5/15 9:00:00 星期四
- 结束时间: 2014/5/16 17:30:00 星期五
- 发起人: DigiwinSoftware
- 活动类型：线下活动
- 活动地址：温州市鹿城区马鞍池东路320号温州维多利亚大酒店
- 人数： 无限制
- 组织机构
鼎捷软件 股份有限公司
- 活动背景
企业尚未拥有与大公司一样的资源时，所受的竞争压力将愈来愈大。
运动家队在职棒大联盟所遇到的困境，犹如企业缩影。如何在有限的资源甚至资源缺乏的条件下，创造耀眼的成绩？
《点球成金》的智慧将带给企业许多的启发和借鉴。
课程以案例分享方式协助制订出公司层级的策略议题，进而依序解构成为各部门价值链上的逐项关键绩效指标，以协助各部制定行动方案确保目标达成。
鼎捷软件将完全公开以平衡计分卡为营运管理骨干的Know-how，以及内部运行的流程和使用界面，让您为公司找到清晰明确的策略方向。从中获得能够直接应用或套用的管理组件、模式。
.jpg)
- 活动要求
活动要求：本课程欢迎企业董事长、总经理、财务经理、人事经理、销售经理、研发经理、生产部门经理等、各职能部门的中级主管组队参加。（主办单位保留报名成功与否权利）； 为达到活动效益本课程参加总人数为50人以内，为确保课程质量每一家企业参加人数为4-7位，若未达每家基本门坎4位以上或非上项所列的行业企业报名，主办单位将保留列为观摩组或与其他企业并组的权利。
活动费用：此培训课程为期两天，费用人民币壹万伍千元（RMB15000元）。 费用标准包含如下： 1.住宿：温州维多利亚大酒店一晚； 2.用餐: 酒店内，一次晚餐，一次早餐及两次午餐； 3.场地、师资及培训教材。 参加人数最多为7人，如参加人员超过规定人数，应另行支付1500元/人
- 活动议程
- 咨询报名
【联络窗口】
联系人：陈祥
电话：13867719076
传真：0577-88920792
邮箱：chenxiang@digiwin.biz
在线报名：http://dg.edm.digiwin.cn:8080/WMDReg/WMDReg.aspx?gNo=2014040010
- 厂商支持
嘉宾介绍
【讲师简介】鼎捷软件 行业经营中心 总经理 刘波
刘波，现任华东营运区行业经营中心总经理，鼎捷培训讲师暨资深分析师，从事管理软件行业12年，积累管理工作经验9年，为超过50家客户提供过系统规划，辅导过20余家企业BSC绩效管理导入，在企业流程优化、建立SOP与内稽内控制度、绩效考核制度方面有丰富的经验。 2001年加入神州数码管理系统有限公司（现鼎捷软件），历任TOP GP产品专员，部门经理，区域总监，事业部副总经理、总经理，持续致力于推动企业BSC规划与导入以及持续深化应用之各式变革管理项目。
