×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918

【看电影·学管理】掌握企业成长魔球——企业高管与战略目标共识营

  • 开始时间: 2014/6/19 9:00:00 星期四
  • 结束时间: 2014/6/20 17:30:00 星期五
  • 发起人: DigiwinSoftware
  • 活动类型:线下活动
  • 活动地址:宁波市东钱湖环湖东路1000号东钱湖恒元温泉酒店
  • 人数: 50人
  • 组织机构

 鼎捷软件股份有限公司

  • 活动背景

 企业尚未拥有与大公司一样的资源时,所受的竞争压力将愈来愈大。

运动家队在职棒大联盟所遇到的困境,犹如企业缩影。如何在有限的资源甚至资源缺乏的条件下,创造耀眼的成绩?

《点球成金》的智慧将带给企业许多的启发和借鉴。

课程以案例分享方式协助制订出公司层级的策略议题,进而依序解构成为各部门价值链上的逐项关键绩效指标,以协助各部制定行动方案确保目标达成。

鼎捷软件将完全公开以平衡计分卡为营运管理骨干的Know-how,以及内部运行的流程和使用界面,让您为公司找到清晰明确的策略方向。从中获得能够直接应用或套用的管理组件、模式。

  • 活动要求

活动要求:本课程欢迎企业董事长、总经理、财务经理、人事经理、销售经理、研发经理、生产部门经理等、各职能部门的中级主管组队参加。(主办单位保留报名成功与否权利); 为达到活动效益本课程参加总人数为50人以内,为确保课程质量每一家企业参加人数为4-7位,若未达每家基本门坎4位以上或非上项所列的行业企业报名,主办单位将保留列为观摩组或与其他企业并组的权利。
活动费用:此培训课程为期两天,费用人民币壹万伍千元(RMB15000元)。 费用标准包含如下: 1.住宿:东钱湖恒元温泉酒店一晚; 2.用餐: 酒店内,一次晚餐,一次早餐及两次午餐; 3.场地、师资及培训教材。 参加人数最多为7人,如参加人员超过规定人数,应另行支付1500元/人

  • 活动议程

  • 咨询报名

【联络窗口】

联系人:单月皎
电话:13646608545
传真:0574-87973963
邮箱:shanyj@digiwin.biz

在线报名:http://dg.edm.digiwin.cn:8080/WMDReg/WMDReg.aspx?gNo=2014040018

  • 厂商支持

  • 鼎捷软件股份有限公司

嘉宾介绍

 【讲师简介】鼎捷软件 行业经营中心 总经理 刘波

刘波,现任华东营运区行业经营中心总经理,鼎捷培训讲师暨资深分析师,从事管理软件行业12年,积累管理工作经验9年,为超过50家客户提供过系统规划,辅导过20余家企业BSC绩效管理导入,在企业流程优化、建立SOP与内稽内控制度、绩效考核制度方面有丰富的经验。 2001年加入神州数码管理系统有限公司(现鼎捷软件),历任TOP GP产品专员,部门经理,区域总监,事业部副总经理、总经理,持续致力于推动企业BSC规划与导入以及持续深化应用之各式变革管理项目。