光环国际管理咨询集团
随着IT市场竞争的加剧,产品更新加快,顾客要求越来越高,利润越来越低,大量的投资需要通过项目实现。如何对项目进行有效的管理和控制,是现在的投资人、项目总监和项目经理一直在思考的问题!
另外,在您的工作中,您是否遇到以下问题:
1.角色不能转换,过度关注技术细节。
2.认真帮助下属可是他们并不买账。
3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低。
4.上司让制定工作计划,可却无从下手。
由国家外国专家局,美国项目管理协会(PMI)携手光环国际管理咨询集团共同举办的“全国大型IT项目管理巡回讲座”在杭州开讲了!此次活动的目的在于让更多的我国IT项目管理人士深入了解美国项目管理知识体系及其项目管理专业人士(PMP)认证,从而为我国培养更多国际化的项目管理专才,以实现我国“十二五规划”人才强国战略和创新型国家建设的重要部署。
因此,无论您是IT技术人员或者已经是IT项目管理人员,来参加此次讲座绝对让您受益匪浅。
活动要求:IT技术人员,软件工程师,项目经理,项目总监,产品经理,人力资源经理
活动费用:免费
适用行业:计算机硬件/系统、计算机软件、互联网/移动互联网/电子商务
适用部门:服务/支持、研究/产品开发、工程管理、项目管理、计算机软件、计算机硬件/网络/系统
1、成功的IT经理人在企业中的角色,职责,功能及职业技能要求。
2、IT项目经理人职业生涯规划原理及理论。
3、项目管理人在职业发展中的作用,传统FM与PM职业发展差异。
4、获得PMP国际项目管理专家认证应该做哪些准备。
除此之外,您还能了解到项目管理PMP认证相关问题!
报名咨询 | 15801150361 吴雪 |
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邮箱 | cdl@aura.cn |
张泽晖先生(光环国际项目管理咨询集团总裁、美国项目管理协会会员)
嘉宾介绍:美国北阿拉巴马州立大学EMBA。多年来,张泽晖先生带领光环国际管理咨询集团一直致力于管理培训事业,在国内培训界独树一帜。对国际职业教育体系、管理者领导力与沟通等方面有着独到和精深的见解。