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公告栏 
【看电影·学管理】解析球赛学策略规划与KPI制定共识营
- 开始时间: 2014/6/18 15:45:00 星期三
- 结束时间: 2014/6/19 17:30:00 星期四
- 发起人: DigiwinSoftware
- 活动类型：线下活动
- 活动地址：深圳市福田区华强北路1019号深圳市福田区华强广场酒店24楼紫荆厅
- 人数： 无限制
- 组织机构
鼎捷软件股份有限公司
- 活动背景
企业尚未拥有与大公司一样的资源时，所受的竞争压力将愈来愈大，大公司挟其优势，以更低的成本抢攻更大的市 场，而没有集团资源协助的小公司将永远无法和别人竞争。运动家队在职棒大联盟所遇到的困境，犹如企业缩影，每家企业都要生存，如何在有限的资源甚至资源缺 乏的条件下，创造耀眼的成绩。
企业界里以小搏大的例子很常见，每家公司企业想要生存，在于经营者勇于打破成规，"重新思考"游戏规则。戏如人生，企业经营也犹然上述，但身为企业领航舵手的经营者，要怎样带领企业航向正确的方向？职业经理人又应如何带领各部门同仁把无形的策略实践为行动而且展现成果？
- 活动要求
活动要求：本课程欢迎企业董事长、总裁、副总裁、总经理、总经理特助、副总经理、总监等高阶领导参加。本课程最适合由董事长、总裁、总经理率领信息、财务、业务、制造、生管、物管等部门主管共同参加。为达到活动效益本课程参加总人数为50人以内，为确保课程质量每一家企业参加人数为6-8位，若未达每家基本门坎6位以上或非上项所列的行业企业报名，主办单位将保留列为观摩组或与其他企业并组的权利。
活动费用：免费
- 活动议程
- 咨询报名
【联络窗口】
在线报名：http://dg.edm.digiwin.cn:8080/WMDReg/WMDReg.aspx?gNo=2014050004
- 厂商支持
嘉宾介绍
【讲师简介】鼎捷软件 策略本部 林隆润 总裁
林隆润，毕业于政治大学EMBA，现任鼎捷软件策略本部总裁，历任鼎捷软件第八事业群总经理、副总裁等职务，目前负责规划集团长期经营策略及两岸管理模 式、品牌管理、营销流程等整合之工作，持续推动集团BSC规划与导入以及持续深化应用之各式变革管理项目。曾获86年信息月杰出信息人才奖，曾任PKI应 用辅导推动计划项目审查委员、台北市计算机公会顾问、行政院NICI民间咨询委员会委员、经济部信息专业人员鉴定委员会委员等多项职务。BSC规划与导入 经验丰富，曾辅导过台湾、大陆等两岸三地多家公司之实务经验。
【讲师简介】鼎捷软件 策略本部 陈刘杰 副总裁
陈刘杰，现任鼎捷软件策略本部副总裁，兼任市场部总经理，曾分管鼎捷软件市场部、知识学院、运控部、鼎新菁英会，多项执掌统筹鼎捷软件市场营销与绩效管理 与客户关系发展的主要业务，课程中将分享各部门在年度计划时如何继承公司策略议题主轴，例行运作中又应如何贯彻策略目标在日常部门管理和会议制度中。个人 曾任鼎捷知识学院教育推广部经理、总裁室公关经理，曾负责多家知名企业平衡计分卡、作业成本制度、营运总部信息化策略、年度策略会议、客户关系管理导入、 主管MTP训练、营业人员专业职能培训等多种教育训练规划与讲师授课经验。
