鼎捷软件股份有限公司

回顾2013全球局势似无风浪但整体经济仍缺乏明显回升力道。2014上半局落幕，企业已无法仅利用降低成本和提高质量来保证企业生存与发展。基于 此，如何提升企业的竞争力，走向差异化的竞争策略已是不可避免的趋势。然而创新策略的范围也已经从狭隘的技术创新、产品创新，扩大为全方位的组织创新。这 样才能打破市场的均势，挑战市场龙头企业领先地位，而在后续作为上，还要领导者持续以「愿景与意志」来驱动组织维新，才能保有历史不坠的领先地位。

对于很多经营者而言，产业的变迁趋势如何、公司要永续发展应该要有怎样的举措，都常是缭绕心头的议题，然而对许多公司 而言，难题不是也不在于怎样改变，而在于顾虑团队有无准备好了因应的组织能力，或是挂心于各部门的主管还有很多的旧思维甚至是牢不可破的潜规则，我们需要 有一个统整式解决方法，去协助大家去愿意相信，进而接受，以至推动项目。这就犹如「传奇42号」这部影片，正是反映了不畏社会约定俗成的规范，挑战传统、 逆风而行，强化组织能力，化解内部及外部种种的障碍，打造一个让组织成员想做事、会做事与好做事的传奇企业。

为此，特邀鼎捷软件台州地区标杆客户亿利达风机财务总监尤加标先生莅临现场，分享如何制定企业战略思维中的IT战略， 通过信息化的管理平台与组织能力的建立，帮助企业自身内部进行管理的变革、产品创新、商业模式创新、工业设计创新以及服务创新，不断提升品牌内涵价值，从 而在市场竞争中占据优势地位。欢迎企业领导率领财务、业务、制造、生管、物管等其他部门主管参与本次课程！

活动要求：【适合参加对象】 适合企业总经理、总经理特助、副总经理、总经理室经营团队或各部门中高阶主管。 最适合由董事长、总经理率领信息、财务、业务、制造、生管、物管等部门单位主管共同参加。
活动费用：免费

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