鼎捷软件股份有限公司

企业面对现在的竞争环境，需要在经营上迈向一条成功之路，包含聚焦经营议题，针对战略议题做更精进的规划，规划完成后落实跟执行，执行过程中精进持续改 善。E10是一个以企业经营为视角，以实现客户应用效益为目标，而且是一个可量化实施效果的ERP，透过价值引导帮助客户做到经营聚焦，通过方案的支撑协 助客户做到精进的规划，透过技术创新帮助客户在执行的过程中不断持续改善。

企业经营目的就是提供股东的价值回报跟永久经营，在财务上绩效表现不外乎是提高营收、提高利润和提高资产回报率议题。企业必须提供更有竞争力的产品，更快 的交付，更优质的服务，更敏捷的反应。以电子业为例，面对急短单、变更、取消订单、特殊规格等要求，导致产销协调纷争迭起产生诸多问题，如何提高响应速 度、提升服务质量和有效降低成本，成为电子业一大挑战；这看似一个单纯的订单交付能力议题，却反映出来自于业务、采购、设计、生产等部门一连串的问题。

于此，本课程总结出鼎捷软件三十余年上线辅导与精进管理服务经验为「效益导向、议题引领、流程支撑、方案落地」的价值实施方法；搭配鼎捷软件以企业经营为 视角，以实现应用价值为目标，并可衡量实施效果的E10 ERP产品，协助与会贵宾从公司目前遇到的困境找到问题的根源，进而利用信息化解决方案解决企业在阶段发展历程中的各项管理难题。

活动要求：【适合参加对象】 信息总监与MIS人员：从鼎捷E10价值实施方法总体思考，了解E10如何因应企业快速成长，提升管理的绩效与作业的效率。 部门中高阶主管：了解外在市场的机会与内部交付能力的考验以及认知到企业关键业务能力可如何藉由信息化解决方案来提升企业价值。
活动费用：免费

【联络窗口】

电话：020-28301733
传真：020-28301665

在线报名：http://dg.edm.digiwin.cn:8080/WMDReg/WMDReg.aspx?gNo=2014060014