鼎捷软件股份有限公司
您的企业是否面临如下状况: |
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ERP应用的效益不只是数据和流程,怎样实现绩效指标的改善? 企业年营业额增加10%,但存货却提升了30%,数万种物料头绪纷杂,究竟怎样做才能改善? 面对制造业的经营困境,到底信息化能给企业解决那些问题,带来哪些管理改善,而这些管理提升具体如何落地实现呢?鼎捷软件资深顾问李骁将和您分享如何通过ERP改善经营管理。 |
3小时时间,让我们共同分析3家不同的制造业企业怎样改善自己管理指标! |
活动要求:【适合参加对象】 高管序列:总经理、负责运营及综合管理的高阶管理者; 财务序列:财务总监、财务经理; 仓储序列:仓储经理、仓储主管; 生产序列:PMC主管、计划主管、生产主管; 资讯序列:企业信息化项目负责人、推动者&重要参与者;
活动费用:免费
【联络窗口】
联系人:王鹏飞
座 机:0532-68611281
手 机:18678907590
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邮 箱:wangpfa@digiwin.biz
在线报名:http://dg.edm.digiwin.cn:8080/WMDReg/WMDReg.aspx?gNo=2014070008
【讲师简介】
10余年的从业经历,熟悉企业信息系统实施全生命周期的各个环节,致力于将信息化 作为一种科学管理手段,有力地辅助企业战略顺利"落地"。历任实施顾问、售前顾问、 项目经理、专案经理等职。对企业的信息化整体规划和信息化应用项目交付管理有丰富 经验和深刻认识,曾协助多家企业成功通过信息科技带动管理,提倡和推行所有管理咨 询活动要以实现企业价值、提升企业价值和创造企业价值为根本目的。