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【驱散管理雾霾 共迎价值蓝天】如何构建零断料的物料配套供应能力专场课程

  • 开始时间: 2014/8/21 13:00:00 星期四
  • 结束时间: 2014/8/21 16:30:00 星期四
  • 发起人: DigiwinSoftware
  • 活动类型：线下活动
  • 活动地址：崇安区县前东街1号保利广场8号　无锡金陵大饭店3F太湖厅
  • 人数： 无限制
  • 组织机构

鼎捷软件股份有限公司

  • 活动背景

尊敬的先生/女士：

　　本次课程主要围绕着关于物料的三个方面展开：
·停工待料为何一直成为订单交付延期的主要原因？
·用KPI管理指标树的方式逐层分解停工待料所产生的原因？

·断料造成人力等各种成本居高不下；
 

　　课程通过找到停工待料的瓶颈，明确精进管理方案的目标，从目标发展推导出精的管理方案，真正达到知您所想，创我所能，为您所用的培训目的。
　　金融风暴以来，市场竞争越来越激烈，各种成本都在不断上升，利润空间越来越小，防止、杜绝断料现象的发生，使生产远离停工待料之危，成为企业发展的重中之重！为此企业需要构建零断料的物料配套供应能力，降低生产成本，进而蜕变转型让企业得以永续经营与发展。
 

　　那么在您的工作中是否和其他企业一样也存在如下的困惑：
·停工断料严重影响生产进度；
·在制品周期过长从而拉长整个订单周期；
·断料造成人力等各种成本居高不下；
·没有合理地断料监管与缺料应急方案……

　　为了能改善缺料状况，很多企业都做过各种 尝试与努力，可结果往往不尽如人意，例如：企业的战略无法实现；因为相关能力不配套，拆东墙补西墙，陷入KPI的恶性循环；造成单点改善无法产生最终效 果，IT计划与战略相关能力脱钩，使IT成为费用负担 等等不良后果。那么找到缺料的关键点，就成了改善现状的重要环节。一旦踏入改善误区，会导致经营风险增大的局面：表面上采取了措施，，实际上却掩盖了更多 管理问题，实为饮鸩止渴。

　　鼎捷软件特2014年8月21日（周四）开展【如何构建零断料的物料配套供应能力】专场研讨课程。
　　准备好了吗？我们期待您的参与！

鼎捷软件股份有限公司
2014年8月

  • 活动要求

活动要求：【适合参加对象】 适合高管序列：总经理、负责运营及综合管理的高阶管理者； 生产序列：PMC主管、计划主管、生产主管 仓储序列：仓储主管
活动费用：免费

  • 活动议程

  • 咨询报名

【联络窗口】

联系人：李艳明
电　话：0551-65338621
传　真：0551-65338647
邮　箱：liym@digiwin.biz

联系人：赵斯思
电　话：025-68522877
传　真：025-68522899
邮　箱：zhaoss@digiwin.biz

在线报名：http://dg.edm.digiwin.cn:8080/WMDReg/WMDReg.aspx?gNo=2014070022

  • 厂商支持

  • 鼎捷软件股份有限公司

嘉宾介绍

【讲师简介】鼎捷软件E方案交付中心 行业顾问总监 崔刚

崔刚 在鼎捷软件服务6年，历任实施顾问、售前咨询顾问、项目经理、顾问经理。拥有几十家制造型企业ERP的实施交付经验，协助几十家制造型企业信息化咨询规划 工作。通过信息化应与现代企业管理相互结合，成功协助企业界由提升控制力来强化企业执行力，运用IT提升管理方法与工具来指导管理实施，改善自身的战略执 行力。