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公告栏   

【驱散管理雾霾共迎价值蓝天】向改革案例要动力管理是最大红利

  • 开始时间: 2014/9/11 13:30:00 星期四
  • 结束时间: 2014/9/11 17:00:00 星期四
  • 发起人: DigiwinSoftware
  • 活动类型：线下活动
  • 活动地址：江苏省苏州市工业园区金鸡湖大道1355号 苏州维景国际大酒店
  • 人数： 无限制
  • 组织机构

 鼎捷软件股份有限公司

  • 活动背景

 

您的企业是否面临如下状况：
  • 企业高速发展的同时管理瓶颈正在不断凸显，面对众多问题，究竟是应该全面开花还是重点突破呢；
  • 数据时代的来临，企业早已给各部门设置了可量化衡量的指标考核，然而部门绩效提升的同时为何企业的经营数据没有明显提升呢；
  • 车间希望籍由大批量生产来提升车间产值，减少库存；但是多变的市场使得这种期望难以实现。企业的订单准时达交率持续走低，交货周期逐渐加长，车间都在为准时交付开足马力，但是高缺料和高库存为何却始终共存；
  • 为了更好的抢占市场，提前预测备库生产似乎是不可避免。预测的波动、生产的不齐套，众多因素使得企业订单交付能力下降，交付周期延长，客户抱怨增加，老客流失；交付环节中到底哪个问题才是瓶颈所在呢？
  • 活动要求

活动要求：总经理、负责运营及综合管理的高阶管理者
活动费用：免费

  • 活动议程

【活动议程】

时 间

议　程

课程目标

13:30-14:00

欢迎莅临

  
14:00-14:15 开场视频：驱散管理雾霾  
14:15-14:30

向管理要效益
    让企业用户获得信息化投入的最大化效益，是鼎捷始终追求的目标。
14:30-15:00

CEBIT订单交付案例1--改善流动性，加速营收增长

一家钣金加工型的客户，快速发展的同时为增加竞争力不断尝试转型。短短几年营收由几千万增加到4亿；快速发展的同时，深切感受到内部“流动性”的困扰——高缺料与高库存并存。

    分享一套数据化审视企业交付能力的方法，协助高层直观掌握企业真实交付现状；探寻一条量化分析交付瓶颈的思路方法。
    试看案例企业在转型过程中，面临车间产值很高，但企业整体交期不断延长，交付能力日趋下降局面时如何透过数字化分析找到企业真实瓶颈，突破困局……

15:00-15:30

CEBIT订单交付案例2--改善缺料，提升订单交付能力

处于资本累积期的一家电动工具行业客户，希望借行业高速发展的大趋势快速扩大营收。但企业日趋下滑的交付能力使老板越发担心即将到来的行业旺季无法获取更多的订单份额。

    当缺料异常成为企业一种常态时，是否多备库存加大缓冲是唯一的办法呢？
    试看当面临采购料件总是无法跟上生产的节拍，迫于无奈的非齐套发料已经习以为常时。案例客户是如何向已拥有多年的ERP信息要红利，将原先只能停留于理论的缺料控制方法转化为可真正规划并落地执行的手法，全面改善企业交付能力……

15:30-15:45 精美茶点休息一下  

15:45-16:30

企业提升订单交付能力整体解决思路

    案例的车间管理和缺料控制是提升订单交付能力的全部吗？
    鼎捷向您全面解析影响订单交付的瓶颈及改善方法。协助受交付不佳困扰的来宾都能从中找到适合自己企业改善的方向……

16:30-16:45

共迎价值蓝天

    讲解鼎捷总结出一套运用IT技术帮助企业提升经营能力的方法CEBIT

16:45-17:00

交流与答疑

 

备注：主办单位保留最终修改议程之权利。

  • 咨询报名

【在线报名】

http://www.digiwin.com.cn/yqh/2014081503/　http://dg.edm.digiwin.cn:8080/WMDReg/WMDReg.aspx?gNo=2014081503

【联系窗口】

 

联系人：张锐
电　话：15295429620
传　真：0512-62882258
邮　箱：zhangrui@digiwin.biz
联系人：丁杏军
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联系人：朱四云
电　话：18352416821
传　真：0512-62882258
邮　箱：dzhusya@digiwin.biz

  • 厂商支持

  • 鼎捷软件股份有限公司