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公告栏   

【制造业-驱散管理雾霾 共迎价值蓝天】突破制造业关键瓶颈提交订单交付能专

  • 开始时间: 2014/9/19 13:00:00 星期五
  • 结束时间: 2014/9/19 17:30:00 星期五
  • 发起人: DigiwinSoftware
  • 活动类型：线下活动
  • 活动地址：南昌市西湖区广场南路10号 南昌嘉莱特和平国际酒店三楼3号会议室
  • 人数： 无限制
  • 组织机构

 鼎捷软件股份有限公司

  • 活动背景

 

尊敬的先生/女士：

 

订单交付，是企业竞争策略的永恒主题。
订单交付能力，是企业面向市场的竞争能力，也代表了面向客户的服务能力。
订单交付能力的提升，一方面缩短了企业整个生产周期，在同等的条件下，企业能够接到更多的订单，带来更多的营收增长，为企业创造更多的利润；

 

另一方面，订单周期的缩短，减少了整个生产材料的在制周期，更加提升了企业现金的周转速度，同时让您再同行中脱引而出，在客户层面获得更好的口碑。

 

基于上述订单交付能力提升带来的企业经营价值增长，鼎捷特于2014年9月24日（周三），由鼎捷资深顾问担任课程主讲，协助与会贵宾从公司目前遇到的困境出发，找到问题的根源，进而找到改善的着力点，找到提升思路，学习提升方法。

 

准备好了吗？我们期待您的参与！

 

鼎捷软件股份有限公司

2014年8月
  • 活动要求

活动要求：【适合参加对象】 主要面向订单式/接单式生产为主的客户（备货式生产或按预测生产）; 高管序列：总经理、负责运营及综合管理的高阶管理者 销售序列：销售总监、销售经理 生产序列：生产副总、PMC主管、计划主管、生产主管、产销协调中心 资讯序列：企业信息化项目负责人、推动者 & 重要参与者
活动费用：免费

  • 活动议程

时　间

议　程

课程目标

13:00-13:30

签到&欢迎莅临

  
13:30-15:35

主办单位欢迎致辞
1. 客户询价到出货的40个步骤探讨；
2.寻找订单交付的瓶颈流程；
3.影片欣赏（上）：如何寻找瓶颈流程；

（分组讨论、互动分享）
 
  • 行业资深专家透过梳理企业接单、计划、采购、生产等流程，探讨企业订单交付的全流程；
  • 共同寻找企业瓶颈流程；
  • 影片赏析：职业经理人“罗格”遭遇职业生涯最大危机，工厂订单逾期严重，库存堆积。老板下达最后通牒：三个月内必须扭亏为盈。面对如此困境，罗格偶遇他的老师“钟纳”，看钟纳如何向罗格介绍瓶颈理论（TOC）； 罗格在不得其解的情况下，又是如何在一次“远足郊游”活动中，理解瓶颈资源的定义以及改善方法。
15:35-15:50 休息一下，精美茶点  

15:50-17:10


4.影片欣赏（下）：如何有效改善瓶颈流程，提升订单交付能力
（分组讨论、互动分享）
5.鼎捷CE-BIT实施方法分享
6.寻找瓶颈资源，提升订单交付能力案例分享.
  • 影片赏析：看钟纳如何到厂指导罗格掌握瓶颈理论（TOC）的5个关键步骤， 最终实现了所有逾期订单的交付。梳理了原有瓶颈后，老板要求利润增加15%，新的瓶颈又再次产生，看罗格如何再次用瓶颈理论破解困局，最终获得老板肯定，赢得职业生涯新的高峰！
  • 鼎捷CE-BIT实施方法：一套基于IT支持的企业经营能力提升方法；
  • 它山之石：改善瓶颈流程，提升订单交付能力成功案例分享
17:10-17:30 活动总结，小组颁奖

备注：主办单位保留客户报名成功与否和最终修改议程与讲师之权利。

  • 咨询报名

【在线报名】

http://dg.edm.digiwin.cn:8080/WMDReg/WMDReg.aspx?gNo=2014081507

【联络窗口】

电话：027-87263763
传真：027-87269807 

  • 厂商支持

  • 鼎捷软件股份有限公司

嘉宾介绍

 

【讲师简介】

鼎捷软件
资深顾问张家逢

张家逢，15年制造业管理及信息化从业经验，精通制造业管理实务。曾供职于广东、浙江多家大型企业，先后任职生产计划、PMC主管、 PMC经理、SAP/R3(PP)组长、财务部经理、成本控制专项经理、总经理特助等，长期致力于企业业务流程诊断、流程重组与规划、企业专项能力提升辅导、信息化项目管理等工作。2007年进入鼎捷软件，对机械装备、金属五金、汽车零部件、消费电子等行业流程诊断及信息化应用有着深刻认识和丰富的实战经验。