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公告栏   

【制造业-赢在数字价值系列】订单去哪儿了-短交期让订单源源不断

  • 开始时间: 2014/9/24 13:30:00 星期三
  • 结束时间: 2014/9/24 17:30:00 星期三
  • 发起人: DigiwinSoftware
  • 活动类型：线下活动
  • 活动地址：成都市武侯区武科东二路2号 友豪锦江酒店
  • 人数： 无限制
  • 组织机构

 鼎捷软件股份有限公司

  • 活动背景

 

尊敬的先生/女士：

 

您的企业是否面临如下状况：

  • 客户抱怨订单交付经常不及时，无法按照客户指定的交货期进行交货，有时超出客户指定的交货期10天以上，有时甚至一个月；
  • 企业的订单准时达交率持续走低，交货周期逐渐加长，无形中准备了大量物料，半成品、成品等库存增加了生产成本；
  • 控制存货则会面临缺料的情况，导致计划生产的产品不能正常进行无奈换线；
  • 计划要生产的产品不能按时完工入库，导致客户订单的履行周期延长,订单越来越少；
  • 库存物料不配套，库存资金占用增加，周转率下降等更多恶性循环问题……
 

这看似一个单纯的订单交付能力议题，却反映出来自于业务、采购、设计、生产等部门一连串的问题。于此，鼎捷软件总结出三十余年三万余家企业信息化上线辅导与精进管理服务经验，特于2014年9月24日（周三）举办“突破制造业关键瓶颈，提升订单交付能力”专场课程，由鼎捷软件资深讲师担任课程主讲，协助与会贵宾从公司目前遇到的困境找到问题的根源，应用瓶颈理论（TOC）,进而找到改善的着力点。欢迎企业领导率领各部门主管参与本次课程，与资深讲师探讨和归纳面向订单交付问题的管理难点，寻求团队共识去解决问题的核心。

 

准备好了吗？我们期待您的参与！

 

鼎捷软件股份有限公司

2014年9月
  • 活动要求

活动要求：【适合参加对象】 机械、电子、汽配行业，主要面向订单式/接单式生产为主的客户（备货式生产或按预测生产如汽配一级配套不在此列）; 欢迎企业领导率领各部门主管参与本次课程，探讨和归纳面向订单交付问题的管理难点，以寻求团队共识去解决问题的核心； 企业主和经营层主管：了解外在市场的机会与内部交付能力的考验以及认知到交付企业能力可如何藉由信息化行业解决方案来提升企业价值； 部门中高阶主管：化解客户抱怨订单交付不及时，经常超出客户指定的交货期等客户满意问题应该如何因应企业成长，提升管理的绩效与作业的效率。
活动费用：免费

  • 活动议程

时　间

议　程

课程目标

13:30-14:00

签到&欢迎莅临

  
14:00-15:35


1. 客户询价到出货的40个步骤探讨；
2.寻找订单交付的瓶颈流程；
3.影片欣赏（上）：如何寻找瓶颈流程；

（分组讨论、互动分享）
 
  • 行业资深专家透过梳理企业接单、计划、采购、生产等流程，探讨企业订单交付的全流程；
  • 共同寻找企业瓶颈流程；
  • 影片赏析：职业经理人“罗格”遭遇职业生涯最大危机，工厂订单逾期严重，库存堆积。老板下达最后通牒：三个月内必须扭亏为盈。面对如此困境，罗格偶遇他的老师“钟纳”，看钟纳如何向罗格介绍瓶颈理论（TOC）； 罗格在不得其解的情况下，又是如何在一次“远足郊游”活动中，理解瓶颈资源的定义以及改善方法。
15:35-15:50 休息一下，精美茶点  

15:50-17:10


4.影片欣赏（下）：如何有效改善瓶颈流程，提升订单交付能力；
（分组讨论、互动分享）
5.鼎捷CE-BIT实施方法分享；
6.寻找瓶颈资源，提升订单交付能力 案例分享。
  • 影片赏析：看钟纳如何到厂指导罗格掌握瓶颈理论（TOC）的5个关键步骤， 最终实现了所有逾期订单的交付。梳理了原有瓶颈后，老板要求利润增加15%，新的瓶颈又再次产生，看罗格如何再次用瓶颈理论破解困局，最终获得老板肯定，赢得职业生涯新的高峰！
  • 鼎捷CE-BIT实施方法：一套基于IT支持的企业经营能力提升方法；
  • 它山之石：改善瓶颈流程，提升订单交付能力成功案例分享
17:10-17:30 活动总结，小组颁奖

备注：主办单位保留客户报名成功与否和最终修改议程与讲师之权利。

  • 咨询报名

【联络窗口】

电话：028-66072989-1910 

传真：028-66072989-1938

  • 厂商支持

  • 鼎捷软件股份有限公司

嘉宾介绍

 【讲师简介】

鼎捷软件 西南区总经理  张记住

13年管理软件咨询实施从业经历，对企业信息化整体规划咨询和导入具有丰富经验，负责辅导过山河智能、黄石东贝等近40家企业的一体化信息化项目实施并成功上线。在鼎捷软件从业8年，历任项目经理、顾问主管、专业售前顾问、行业经营主管、老客服务总监，现负责整个西南区经营。对于企业业务流程诊断、流程重组与规划、企业专项能力提升辅导、信息化项目管理等有比较深的研究。在机械、电子、汽配、流通行业的信息化应用有深刻的理解和丰富经验。