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公告栏   

【共同精进管理系列】解析大秦帝国学策略规划与变革管理

  • 开始时间: 2014/9/24 13:30:00 星期三
  • 结束时间: 2014/9/24 17:30:00 星期三
  • 发起人: DigiwinSoftware
  • 活动类型：线下活动
  • 活动地址：深圳市福田区华强北路1019号 华强广场酒店24楼紫荆厅
  • 人数： 无限制
  • 组织机构

 鼎捷软件股份有限公司

  • 活动背景

 

全球经济尚未真正从经济不景气中走出，每家企业都不能独善其身，甚至有些遭遇极大的危机，犹如秦国自穆公霸权之后，日渐衰败，至秦孝公时已面临六国分秦的危机。2014年，企业的变革转型势在必行，然而创新改变谈何容易，企业未来该何去何从？又该如何排除万难，开创新局呢？本课程藉由商鞅变法历程，来学习与体会变革转型的管理方法，鉴古知今，为企业的变革转型揭开序幕。

 

《大秦帝国》这部经典的电视剧，根据学者孙皓晖创作的同名历史小说改编而成，故事讲述历史上战国时代初期的秦国由弱转强进而统一六国的过程，其中卫鞅所主导的「商鞅变法」，过程中历经多次与秦孝公的磨合而最后能精诚合作，在秦国发动了历时二十余年的组织变革，将秦国改变成战时法治最完备、激励制度最有力的强大国家。这段极其重要的历史，在今天看来尤其带给我们许多的启发和借鉴。

 

戏如人生，企业经营也犹然上述，市场环境在变，消费者、客户在变，竞争对手在变，面对市场的趋势与经营环境的变动，停滞不前只有“衰败”一途，只有被竞争对手赶上、被市场所淘汰。因此，企业时时面临创新与转型，主管也因此面临在经营管理与领导力上的压力，只有从管理创新、营销创新、流程创新，甚至从组织结构本身开始变革，才能使企业有脱胎换骨的改变，才能有机会变革图强、使企业立于不败之地。

 

企业受到经济成长趋缓，原材料上涨等影响，同样面临产业转型与升级压力，于此，企业如何利用策略规划与变革管理，构建起能够持续、稳健发展的产业结构以及清晰的发展路径，实为企业需要正视的问题。本课程将大秦帝国影片通过戏剧中重要的段落和章节，比喻成为当今企业在策略规划以及变革管理时的情境，并以案例分享方式协助高阶主管可以从策略规划开始，制订出公司层级的策略议题，进而依序解构成为产、销、人、发、财等各部门价值链上的逐项关键绩效指标，且通过统一的会议表报以协助各部制定行动方案、确保目标达成。

  • 活动要求

活动要求：【适合参加对象】 适合企业总经理、总经理特助、副总经理、总经理室经营幕僚或各部门中高阶主管。 最适合由董事长、总经理率领信息、财务、业务、制造、生管、物管等部门单位主管共同参加。
活动费用：免费

  • 活动议程

【活动议程】
时　间
议　程
课程目标
13:30-14:00 欢迎莅临  
14:00-15:30

1.平衡计分卡（BSC）管理内涵

  • 平衡计分卡（BSC）的由来
  • BSC如何帮助形成战略

2.知彼知己

  • 市场现状与未来趋势
  • 剖析企业各层面状况
  • 企业目前面临的机遇与挑战

3.知理知用

  • 根据现状选择管理理论与工具

4.策略形成

  • 【以史为鉴】秦国如何厘定
    策略议题应对亡国之危？
  • 企业策略议题如何形
  • 不同生命周期企业缺口与议题选择

讲师：
鼎捷软件流通事业部总经理 罗国栋
  • 以企业成功＝组织能力×策略为总体思维，介绍平衡积分卡的渊源及其对现代企业管理的重要作用；以现代企业管理为主轴，探讨组织、认清市场现状，以及对变革势在必行之因。
  • 详细解析变革前需有系统、有组织、有条理运用何种管理工具以厘清将面临哪些不同的冲击和挑战。
  • 以大秦帝国影片为引，讲解策略议题形成的方法，对企业面临的现状进行详尽的缺口审视，从而形成企业的策略地图。通过课程的指导，每家企业可形成自己的策略议题以明晰目标与方向。

 

15:30-15:45 精美茶点，休息一下  
15:45-17:00

5.谋定而后动

  • 【以史为鉴】秦国如何推动策略执行？
  • 企业如何执行既定的策略议题
  • 常用指标库推荐方法参考
讲师：
鼎捷软件流通事业部总经理 罗国栋
  • 通过对影片的观摩，推导出对既定策略议题执行的具体步骤；了解企业管理各参考指标，以便于拟定分解出有效的行动方案。
17:00-17:30 现场问答Q&A  
备注：主办单位保留最终修改议程之权利。

  • 咨询报名

【在线报名】

http://dg.edm.digiwin.cn:8080/WMDReg/WMDReg.aspx?gNo=2014090001

【联络窗口】

联络人：刘先生

手机：13631620725

联络人：林先生

手机：18664736909

传真：0755-83575699

  • 厂商支持

  • 鼎捷软件股份有限公司

嘉宾介绍

 鼎捷软件 流通事业部 罗国栋 总经理

历任现鼎捷软件股份有限公司（原神州数码管理系统有限公司），股票代码 300378，管理咨询顾问、HR事业部总经理，行业经营中心总经理、流通事业部总经理等职位。曾在新太科技（现佳都科技，股票代码600728）、资通电脑股份有限公司 （股票代码2471）担任高管职位。受邀广东省机械行业协会、福建省家具行业协会、珠海科技创新促进会、常人网、柏明顿管理咨询集团等多家协会、机构、媒体担任特邀讲师。