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公告栏 
【共同精进管理系列】如何构建零断料的物料配套供应能力专场课程
- 开始时间: 2014/11/12 13:00:00 星期三
- 结束时间: 2014/11/12 16:30:00 星期三
- 发起人: DigiwinSoftware
- 活动类型：线下活动
- 活动地址：合肥蜀山区潜山路298号 合肥绿地福朋（喜来登）酒店 3F 齐云山厅
- 人数： 无限制
- 组织机构
鼎捷软件股份有限公司
- 活动背景
尊敬的先生/女士：
本次课程主要围绕着关于物料的三个方面展开：
课程通过找到停工待料的瓶颈，明确精进管理方案的目标，从目标发展推导出精的管理方案，真正达到知您所想，创我所能，为您所用的培训目的。
为了能改善缺料状况，很多企业都做过各种尝试与努力，可结果往往不尽如人意，例如：企业的战略无法实现；因为相关能力不配套，拆东墙补西墙，陷入KPI的恶性循环；造成单点改善无法产生最终效果，IT计划与战略相关能力脱钩，使IT成为费用负担 等等不良后果。那么找到缺料的关键点，就成了改善现状的重要环节。一旦踏入改善误区，会导致经营风险增大的局面：表面上采取了措施，，实际上却掩盖了更多管理问题，实为饮鸩止渴。
准备好了吗？我们期待您的参与！ |
鼎捷软件股份有限公司 2014年11月 |
- 活动要求
活动要求：【适合参加对象】 适合高管序列：总经理、负责运营及综合管理的高阶管理者； 生产序列：PMC主管、计划主管、生产主管 仓储序列：仓储主管
活动费用：免费
- 活动议程
| 【活动议程】 |
时 间 | 议 程 | 课程目标 |
| 13:00-13:30 | 欢迎莅临 | |
| 13:30-15:00 | 如何构建零断料的物料配套供应能力（上） 一、改善断料状况的思考
二、停工待料关键原因解析
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15:00-15:15 | 精美茶点 休息一下 | |
15:15-16:15 | 如何构建零断料的物料配套供应能力（下 ） 一、突破瓶颈改善关键能力
二、可操作方案分享 |
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16:15-16:30 | 交流与答疑 |
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备注：主办单位保留最终修改议程之权利。 | ||
- 咨询报名
【在线报名】
http://dg.edm.digiwin.cn:8080/WMDReg/WMDReg.aspx?gNo=2014090037
【联络窗口】
联系人：李华德
电话：0551-65338479
传真：0551-65338647
E-mail：lihdb@digiwin.biz
联系人：李玉
电话：025-68522873
传真：025-68522899
E-mail：liyub@digiwin.biz
- 厂商支持
