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公告栏   

【11.14~15南京站】掌握企业成长魔球 企业高管战略与目标共识营

  • 开始时间: 2014/11/14 9:00:00 星期五
  • 结束时间: 2014/11/15 17:30:00 星期六
  • 发起人: DigiwinSoftware
  • 活动类型：线下活动
  • 活动地址：双龙大道1680号南京世纪缘大酒店
  • 人数： 无限制
  • 组织机构

 鼎捷软件

  • 活动背景

 企业界里以小搏大的例子很常见，每家公司企业想要生存，在于经营者勇于打破成规，「重新思考」游戏规则。戏如人生，企业经营也犹然上述，但身为企业领航舵手的经营者，要怎样带领企业航向正确的方向？专业经理人又应如何带领各部门同仁把无形的策略实践为行动而且展现成果？ 
　　本课程将透过戏剧中重要的段落和章节，喻比为当今企业于策略规划以及变革管理时之情境，并以案例分享方式协助高阶主管可从策略规划开始制订出公司层级的策略议题，进而依序解构成为产、销、人、发、财等各部门价值链上的逐项关键绩效指标，以协助各部制定行动方案确保目标达成。
　　鼎捷软件作为您坚实的信息服务伙伴，将以往一向是许多公司被视为竞争力核心的最高机密黑盒子打开，完全公开鼎捷软件以平衡计分卡为营运管理骨干的Know-how，以及内部运行的流程和使用窗体，让您不只可以清楚为公司找到清晰明确的策略方向，更可以从中获得可直接应用或套用之管理组件、模式。

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  • 活动要求

活动要求：董事长、总经理、财务经理、进出口部经理、生产部经理、物流经理、采购经理、销售经理、进出口部报关部相关人员、财务部、税务部、仓库主管人员等。
活动费用：20，000元/企业 每家企业限7人参加，请在参会前将款打至指定帐户。（费用含培训、教材、餐费、住宿费等）

  • 活动议程

  • 咨询报名

在线报名

  • 厂商支持

  • 鼎捷软件股份有限公司

嘉宾介绍

 【讲师简介】鼎捷软件 王卫强 副总裁

现任鼎捷软件股份有限公司副总裁，曾在大型国营企业、香港日立总代、联想集团、神州数码等国内外知名企业就职，拥有丰富的国内外生产型企业运营管理经验。鼎捷平衡计分卡资深讲师，曾辅导过近百家公司之BSC实务经验，持续致力于推动企业客户BSC规划与导入以及持续深化应用之各式变革管理项目，在企业流程优化、建立SOP与内稽内控制度、绩效考核制度方面有丰富的实战经验。

【讲师简介】鼎捷软件 行业经营中心 刘波 总经理

现任华东营运区行业经营中心总经理。鼎捷软件培训讲师暨资深分析师。
　　从事管理软件行业12年，积累管理工作经验9年，为超过50家客户提供过系统规划，辅导过20余家企业BSC绩效管理导入，在企业流程优化、建立SOP与内稽内控制度、绩效考核制度方面有丰富的经验。
　　2001年加入神州数码管理系统有限公司（现鼎捷软件），历任TOP GP产品专员，部门经理，区域总监，事业部副总经理、总经理，持续致力于推动企业BSC规划与导入以及持续深化应用之各式变革管理项目。