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写书评得好书·第1期

活动说明：

• 畅享网所有会员在书·工作室圈子里发布自己近期的读书心得。
• 写书评的书籍以经济管理类、信息技术类、职场励志类、人生感悟类为主。字数不限。
• 然后赶紧请你的朋友来顶你的书评或做回复，回复数+顶数最多的书评作者将获得本期活动赠送的图书一册。
• 若回复数+顶数数量相同的则以发帖最早者为胜

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本期活动时间截止到2009-6-19 下午3点 届时将统计得分

本期赠送图书：

《创造性破坏》（美）福斯特，（美）卡普兰　著，唐锦超　译 人民大学出版社   定价：46元

这是一部美国当代企业的绩效史和诊断史。麦肯锡咨询公司两位资深专家，利用他们于麦肯锡公司的服务机会，针对过去三十六年多以来一千家以上分属十五种产业别的企业，进行长达40年的深度研究。指出企业运营面临的重大改变的必然性，即“不连续性”或“断层”。企业长期运营其绩效的增长是有局限性的，不连续性其实就是市场中创造性破坏发难的结果。当某个名不见经传的新竞争者掌握了更以让消费者接受的新产品和新技术时，市场会毫不迟疑地接受，而原本在产业中长期占据优势的企业则可能一举被击败。

美籍奥地利经济学家熊彼德在五十多年前提出的“创造性破坏”、“ 企业家精神”、“创新”，如今已成为企业变革的核心概念。
　　作者在麦肯锡的协助下，经过十余年，收集了40年来横跨十五大产业、千余家企业的绩效，组建了“麦肯锡企业绩效资料库”。通过分析，作者指出企业运营面临的重大改变的必然性，即“不连续性”或“断层”。
　　企业长期运营其绩效的增长是有局限性的，不连续性其实就是市场中创造性破坏发难的结果。当某个名不见经传的新竞争者掌握了更以让消费者接受的新产品和新技术时，市场会毫不迟疑地接受，而原本在产业中长期占据优势的企业则可能一举被击败。
　　作者在《创造性破坏》中分析的企业，让人触目惊心、给人警示。

理查德·福斯特，耶鲁大学工程及应用科学博士，麦肯锡咨询公司资深合伙人兼董事。
　　于1973年加入麦肯锡，在1977年获选为合伙人，并于1982年成为资深合伙人。
　　福斯特在麦肯锡曾为五十多个产业部门提供过咨询服务，最主要的领域包括医疗产品、制药业、影像、电子业、化学业、消费性产品、零售业以及资产管理产业。在过去的25年间，他特别专注于改善大型组织在成长与创新方面的绩效表现。
　　此外，他于1986年出版的《S曲线：创新技术的发展趋势》，被《华尔街日报》评选为核年度前五大最佳商业类图书之一。

jane.gu@amt.com.cn