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构建高效的企业信息部门-IBM泉州CIO峰会

  • 开始时间: 2009/8/13 9:00:00 星期四
  • 结束时间: 2009/8/13 17:30:00 星期四
  • 发起人: getrry
  • 活动类型:线下活动
  • 活动地址:泉州市鲤城区庄府巷22号泉州酒店南馨楼3楼(满庭芳)
  • 人数: 50人
  • 组织机构

主 办 方:IBM/QZCIO群组

合作伙伴: 神州数码

 

  • 活动背景
近几年随着市场竞争的日益剧烈,成长型企业的盈利能力的挑战压力越来越大,变革!IT需要什么样的革新才能促进我们企业的当前发展?才能让我们突破瓶颈,迈进更高的目标?从CIO的视角,为了能从一个更高的层面探讨企业持续提高盈利能力的问题,IBM与我们的核心合作伙伴从实际需求出发,利用IBM在全球各个行业的成功经验及技术优势,与您一起分享,深入交流、探讨:
低价竞争、客户忠诚度下降、利润下滑、传统的销售模式越走越难,瓶颈如何突破?
生产、业务系统众多,如何及时了解生产及运营信息,快速对市场变化做出响应和决策?
企业流程运作效率低,流程不规范,知识分享困难,让企业的运营风险加下,竞争力减弱。

三大主题,深入探讨:
 构建多渠道销售模式的思考:
拓宽多渠道销售有很多种方式,进几年来电子商务正在被国内众多的优秀企业所认同,很多企业因此而获得了前所未有的成功。进入2008年以来,中国电子商务的大环境也日益成熟,支付及配送体系逐渐完善
在这样大背景下,企业是否需要构建新一代的智能电子商务,以削减成本、鼓励创新、控制风险、引领变革为主旨,最终能够尽快走出困境并赢得更好的发展?
线上线下的销售渠道的整合和增强,一直以来都是中国传统行业进军电子商务领域最大的障碍之一。如何能够有效地整合并增强线上和线下的销售渠道,以获取更大的销售份额?如何在多渠道的销售模式下推行有效的市场营销,以获取更多的市场关注度?如何能更有效地进行信息管理,以减少运维的成本和复杂度,保证信息的准确和完整?
 提高企业管理绩效:如何实现在企业生产、运行、营销、推广、IT和财务等各个领域及时做出明智决策?
 怎样围绕着主要收入和盈利目标来调整企业生产和营销网点的运行?以快速调整计划和资源分配,来实现可盈利的增长,并识别、报告并分析趋势,以便响应顾客的购买需求和行为。
 如何比较不同商店、渠道、地区和部门的绩效并开展基准测试,以便节省成本?
 如何优化生产及产品质量,最大限度地避免缺货并管理库存成本,监控库存周转率和员工生产率?
 规范、梳理企业流程,提高运营效率:
 如何将企业流程与绩效管理结合,并通过流程监控来降低企业流程管理的风险?
 如何提高企业协同的效率,如知识的管理及重用?流程与企业其他应用的整合?
以及本地CIO的相关议题。
  • 活动要求

活动要求:CEO、CSO、CFO、CIO等相关人员
活动费用:免费

  • 活动议程

时间

内容

主讲人

备注

09:00-09:30

签到

09:30-09:40

领导致辞

相关领导

 

09:40-10:20

如何利用商业智能及时作出明确决策(BI)

IBM BP 汉端

IBM 主题

10:20-10:50

CIO主题分享

泉州企业CIO

客户主题

10:50-11:20

企业知识门户建设

IBM BP 蓝凌

IBM 主题

11:20-12:00

商业连锁解决方案(SOA

IBM BP 奥博克

IBM 主题

12:00-14:30

午餐(东晖楼2楼南京厅)

14:30-15:15

电子商务

IBM 专家

IBM 主题

15:15-17:00

CIO主题分享

泉州企业CIO

客户主题

17:00-17:30

CIO成功之路

IBM 专家

IBM

17:30-17:40

递交反馈表领取纪念品时间

  • 咨询报名

报名方式
1、 请填写报名表并发传真至0755-84485451或即刻电邮至: faylong@cn.ibm.com;
2、 会务组根据报名信息与参会代表进行电话确认,并安排一切参会事宜。
3、 届时出示此邀请函并携带名片准时莅临会场,签到并领取资料!
4、 垂询热线:IBM 800 810 1199 Ext5006/13928473004 龙筱菲
5、QZCIO会员可直接联络管理员小组成员。