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通过咨询项目或年度顾问方式，帮助您架起业务和IT的桥梁，解决业务和IT创新融合、现有系统取舍难、IT架构、建设路径、IT治理、IT支出优化等IT策略问题。

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通过电话，与您交流信息化现状及要解决的管理问题，帮助您确定IT建设的基本思路，回答您在IT规划方面的常见困惑。

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IT总包

与您签订总包或三方合同，帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。

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供应商选型

服务商推荐

需求书评审

供应商评价

为您推荐与企业需求、预算相匹配的靠谱服务商、产品商，解决产品选型没有底、服务商质量难保障的问题。

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现已开通地区上海

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对需求设计给出建议，对企业准备的需求文件提出评审意见。

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目前已有73位项目经理成为畅享IT监理团顾问

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通过典型客户参观、专家评价等方式，对您预选择的供应商给出第三方评价。

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IT监理

免费服务

与您签订监理合同，以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容，与甲乙方一起实现上线成功。

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通过电话，交流您IT建设的现状及面临的问题，在IT建设路径、供应商选择、IT项目棘手问题处理等方面提供智力和资源支持。

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开发维护外包

开发外包

维护外包

畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量，签订外包合同或三方合同，为企业提供可信赖的开发量，为IT供应商解决开发力量不足的问题。

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畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量，签订外包合同，对客户满意度负责，为客户解决维护运营服务保障难的问题。

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评估维权

评估服务

维权服务

对IT系统、IT项目或IT管理进行评估，出具中立评估报告，解决IT评价难、取舍难的问题。

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企业若对供应商产品或服务不满意，可请畅享IT做案例采访，进行曝光。

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介绍：鼎捷软件行业经营中心总经理朱灿先生从《魔球》影片中，您将深刻的体会到：必须找到「赢」的核心关键，以及对应的关键绩效指标、数据分析的方法与工具，展开一连串执行策略，才能创造出不凡的成就……