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筛选条件：: 宁波市

一年一次的2015年度TOC公开课

时间：2015-04-29

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介绍：TOC（Theory Of Constraints制约法）是高德拉特博士（Dr. Eliyahu Goldratt）发明一套先进管理方法，他是以色列物理学家、企管大师、哲学家、教育家、国际性机构高德拉……
【12.03宁波站】看鸿门宴传奇解构战略抉择与战术选择

时间：2014-12-03

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11543次浏览 / 1人报名

免费

介绍：鼎捷软件于2011年援引《大秦帝国》一剧为例，从历史个案中对照当今企业策略规画方向与组织执行方法，协助企业再创优化管理成效；此经典课程，开启了【看电影学策略管理】热潮，今年延续大秦统一天下……
【11.06宁波站】如何提高库存周转率

时间：2014-11-06

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11378次浏览 / 1人报名

免费

介绍：尊敬的先生/女士：众所周知，大多数旨在获取利润的制造企业有三个主要目标：一是最大的客户服务；二是最小的库存投资；三是高效率（低成本）的工厂作业；然而，达成这些目标的过程中最突出的问题是这些……
【驱散管理雾霾共迎价值蓝天】突破制造业关键瓶颈--提升订单交付能力专场

时间：2014-10-15

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8683次浏览 / 1人报名

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介绍：尊敬的先生/女士：随着企业的订单准时达交率持续走低，交货周期逐渐加长，无形中准备了大量物料半成品、成品等库存增加了生产成本；反向操作则面临缺料的情况，导致计划生产的……
【驱散管理雾霾共迎价值蓝天】以信息科技提升企业运营效能

时间：2014-08-27

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4399次浏览 / 1人报名

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介绍：机械产业作为一个与国计民生息息相关的民族产业，这些年来随着改革开放的不断深入，得到了长足的发展，逐渐成为国内制造业主要支撑产业之一，宁波作为全国重要的机械生产和出口基地，以优秀的品质在国际市场上赢……
【驱散雾霾管理共迎价值蓝天】智慧生产打造全面数字化企业管理

时间：2014-08-20

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4355次浏览 / 1人报名

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介绍：汽车零部件作为汽车工业的基础，包括发动机系统、传动系统、底盘系统等八个细分行业。目前行业处于快速成长期，如何做大又做强是行业管理面临的一大难题。商务部的数据显示，国产零部件销售收入仅占全行业的20……
【驱散管理雾霾共迎价值蓝天】宁波家电行业专场如何构建零断料的物料配套供应能力

时间：2014-07-10

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4895次浏览 / 1人报名

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介绍：金融风暴以来，市场竞争越来越激烈，各种成本都在不断上升，利润空间越来越小，防止、杜绝断料现象的发生，使生产远离停工待料之危，成为企业发展的重中之重！为此企业需要构建零断料的物料配套供应能力，降低生产成……
【看电影学管理】解析球赛学策略规划与KPI制定共识营

时间：2014-06-24

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5018次浏览 / 1人报名

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介绍：企业界里以小搏大的例子很常见，每家公司企业想要生存，在于经营者勇于打破成规，"重新思考"游戏规则。戏如人生，企业经营也犹然上述，但身为企业领航舵手的经营者，要怎样带领企业航向正确的……
【看电影·学管理】掌握企业成长魔球——企业高管与战略目标共识营

时间：2014-06-19

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介绍：企业尚未拥有与大公司一样的资源时，所受的竞争压力将愈来愈大。运动家队在职棒大联盟所遇到的困境，犹如企业缩影。如何在有限的资源甚至资源缺乏的条件下，创造耀眼的成绩？《点球成金》的智慧将带给企……
突破汽配业关键瓶颈提升订单交付能力专场课程

时间：2014-05-28

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3818次浏览 / 1人报名

免费

介绍：尊敬的先生/女士：随着企业的订单准时达交率持续走低，交货周期逐渐加长，无形中准备了大量物料半成品、成品等库存增加了生产成本；反向操作则面临缺料的情况，导致计划生产的产品不能正常进行无奈换线……
看传奇42号学厚植组织能力促进组织创新

时间：2014-03-28

线下活动

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介绍：「看影片学管理」棒球系列课程，继「魔球」、「人生决胜球」之后，新增「传奇42号」这部根据美国职棒大联盟史上第一位黑人球员杰基罗宾森如何突破美国黑白种族隔离的传统思维真人真事所改编拍摄的电影……
魔球致胜企业高管成长记

时间：2013-10-17

线下活动

6166次浏览 / 1人报名

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介绍：企业尚未拥有与大公司一样的资源时，所受的竞争压力将愈来愈大。运动家队在职棒大联盟所遇到的困境，犹如企业缩影。如何在有限的资源甚至资源缺乏的条件下，创造耀眼的成绩？《点球成金》的智慧将带给企业许多的启发……
突破制造业关键瓶颈提升订单交付能力专场课程

时间：2013-09-26

线下活动

7252次浏览 / 1人报名

免费

介绍：随着企业的订单准时达交率持续走低，交货周期逐渐加长，无形中准备了大量物料半成品、成品等库存增加了生产成本；反向操作则面临缺料的情况，导致计划生产的产品不能正常进行无奈换线；又或是计划要生产……