意见反馈
·
设为主页
首
页
研究中心
信息化门户
每日速递
藏珠阁
研究服务
选型中心
产品
案例
客户经理
畅享人才
博客
论坛
圈子
认证会员服务
畅享会议
最新会议
品牌会议
洗剑池
会议服务
×
信息化规划
IT规划
免费IT规划
通过咨询项目或年度顾问方式,帮助您架起业务和IT的桥梁,解决业务和IT创新融合、现有系统取舍难、IT架构、建设路径、IT治理、IT支出优化等IT策略问题。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
通过电话,与您交流信息化现状及要解决的管理问题,帮助您确定IT建设的基本思路,回答您在IT规划方面的常见困惑。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
声明:此服务畅享IT
不收取任何费用!
如觉满意,可为畅享IT向您的朋友圈进行口碑宣传。
IT总包
IT总包
与您签订总包或三方合同,帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
供应商选型
服务商推荐
需求书评审
供应商评价
为您推荐与企业需求、预算相匹配的靠谱服务商、产品商,解决产品选型没有底、服务商质量难保障的问题。
称呼:
手机:
<%--
现已开通地区上海
--%>
对需求设计给出建议,对企业准备的需求文件提出评审意见。
称呼:
手机:
<%--
目前已有73位项目经理成为畅享IT监理团顾问
--%>
通过典型客户参观、专家评价等方式,对您预选择的供应商给出第三方评价。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
声明:此服务畅享IT
不收取任何费用!
!如觉满意,可为畅享IT向您的朋友圈进行口碑宣传。
IT监理
IT监理
免费服务
与您签订监理合同,以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容,与甲乙方一起实现上线成功。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
通过电话,交流您IT建设的现状及面临的问题,在IT建设路径、供应商选择、IT项目棘手问题处理等方面提供智力和资源支持。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
声明:此服务畅享IT
不收取任何费用!
!如觉满意,可为畅享IT向您的朋友圈进行口碑宣传。
开发维护外包
开发外包
维护外包
畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量,签订外包合同或三方合同,为企业提供可信赖的开发量,为IT供应商解决开发力量不足的问题。
称呼:
手机:
畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量,签订外包合同,对客户满意度负责,为客户解决维护运营服务保障难的问题。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
评估维权
评估服务
维权服务
对IT系统、IT项目或IT管理进行评估,出具中立评估报告,解决IT评价难、取舍难的问题。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
企业若对供应商产品或服务不满意,可请畅享IT做案例采访,进行曝光。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
声明:此服务畅享IT
不收取任何费用!
!如觉满意,可为畅享IT向您的朋友圈进行口碑宣传。
客服电话
400-698-9918
公告栏
畅享博客及论坛将于6月30日起关闭,请您在此之前下载历史文档及所需资源。
畅享博客及论坛将于6月30日起关闭,请您在此之前下载历史文档及所需资源。
畅享博客及论坛将于6月30日起关闭,请您在此之前下载历史文档及所需资源。
防范电信网络诈骗宣传手册
为推动防范电信网络诈骗工作、加强警企协作,如网民接到962110电话,请立即接听。
鼎捷软件专区
突破制造业关键瓶颈 提升订单交付能力专场课程
时间:2014-03-20
线下活动
5666次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 尊敬的先生/女士: 您的企业是否面临如下状况:企业的订单准时达交率持续走低,交货周期逐渐加长,无形中准备了大量物料,半成品、成品等库存增加了生产成本;反向操作则面临缺……
解析魔球学策略创新与绩效管理
时间:2014-03-19
线下活动
8221次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 市场刚刚走过2013年的低迷阶段,又踏上局势复杂、扑朔迷离的新征程。企业必须重新审视自身的核心竞争力,于此同时,也应该顺应市场的大趋势,为产品与服务做更明确的定位,展现企业价值,如此,才能……
解析球赛学策略规划与KPI制定共识营
时间:2014-03-13
线下活动
6077次浏览 / 1人报名
收费
介绍: 企业界里以小搏大的例子很常见,每家公司企业想要生存,在于经营者勇于打破成规,"重新思考"游戏规则。戏如人生,企业经营也犹然上述,但身为企业领航舵手的经营者,要怎样带领企……
看传奇42号学厚植组织能力促进组织创新
时间:2014-03-13
线下活动
6726次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 回顾2013全球局势似无风浪但整体经济仍缺乏明显回升力道,进入2014年机械五金业已无法仅利用降低成本和提高质量来保证企业生存与发展。于此如何提升企业的竞争力,走向差异化的竞争策略已是不可……
解析球赛学策略规划与KPI制定共识营
时间:2014-03-11
线下活动
4252次浏览 / 1人报名
收费
介绍: 企业界里以小搏大的例子很常见,每家公司企业想要生存,在于经营者勇于打破成规,"重新思考"游戏规则。戏如人生,企业经营也犹然上述,但身为企业领航舵手的经营者,要怎样带领企……
抢单!固单!补上企业接单能力未来的战略拼图
时间:2014-01-10
线下活动
6428次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 电子行业在面对竞争、不得不变的道路上,时间将是竞争上最大的敌人。 在竞争的浪潮中,作为电子行业的您,日常运作有以下问题: ……
【流通业】掌握企业成长魔球 企业高管战略与目标共识营
时间:2013-12-27
线下活动
5594次浏览 / 1人报名
收费
介绍: 现在到了流通业大规模转型的集中期,也是关键期,仅依靠良好的消费大环境或者当行业旺季来带动消费力不可行的时候,面对市场的趋势与经营环境的变动,企业时时面临创新与转型,领导者也由此面临在经营管……
年度盛会:解析大秦帝国学策略规划与变革管理
时间:2013-12-20
线下活动
6679次浏览 / 1人报名
免费
介绍:《大秦帝国》讲述历史上战国时代初期的秦国由弱转强进而统一六国的过程,其中卫鞅所主导的「商鞅变法」,过程中历经多次与秦孝公的磨合而最后能精诚合作,在秦国发动了历时二十余年的组织变革,将秦国改变成战时法治……
抢单!固单!补上企业接单能力未来的战略蓝图
时间:2013-12-20
线下活动
5332次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 电子行业在面对竞争、不得不变的道路上,时间将是竞争上最大的敌人。 在竞争的浪潮中,作为电子行业的您,日常运作有以下问题: ……
提升订单交付 昂首面对转型时代的交付瓶颈
时间:2013-12-19
线下活动
5990次浏览 / 5人报名
免费
介绍: 您是否也每天面对以下情况? 贵公司是否也存在以上交付瓶颈?您是否也希望清楚了解这些原因背后的原因? 本次课程我们将为你解决如下问题: 扫描二维码 了解更多鼎捷……
【流通业】掌握企业成长魔球 企业高管战略与目标共识营
时间:2013-12-13
线下活动
5703次浏览 / 1人报名
收费
介绍: 现在到了流通业大规模转型的集中期,也是关键期,仅依靠良好的消费大环境或者当行业旺季来带动消费力不可行的时候,面对市场的趋势与经营环境的变动,企业时时面临创新与转型,领导者也由此面临在经营管……
解析球赛学策略规划与KPI制定共识营
时间:2013-12-11
线下活动
5364次浏览 / 1人报名
收费
介绍: 鼎捷软件 策略本部 林隆润 总裁 这部电影给了一个启示,企业尚未拥有与大公司一样的资源时,所受的竞争压力将愈来愈大,大公司挟其优势,以更低的成本抢攻更大的市场,而没有集团资源协助的小公司……
看「传奇42号」学厚植组织能力促进组织创新
时间:2013-12-10
线下活动
6720次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 「魔球」以小搏大,差异化的创新,对于策略议题选定和议题目目标设定以及在策略运行时间在营运管、控、教是很好的参考案例,而「人生决胜球」强调不要迷思于数据上而应用转用经验化作更领先的指标来做选……
电子行业-创造数字价值系列 抢单!固单!—补上企业接单能力未来的战略拼图
时间:2013-11-28
线下活动
6067次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 电子行业在面对竞争、不得不变的道路上,时间将是竞争上最大的敌人。 在竞争的浪潮中,作为电子行业的您,日常运作有以下问题:交货速度成为竞争的关键手段。如何兼顾制造品牌与实时交货的挑战,则需要……
掌握企业成长魔球-企业高管战略与目标共识营
时间:2013-11-28
线下活动
6891次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 《大秦帝国》这部经典的电视剧,根据学者孙皓晖创作的同名历史小说改编而成,故事讲述历史上战国时代初期的秦国由弱转强进而统一六国的过程,其中卫鞅所主导的「商鞅变法」,过程中历经多次与秦孝公之磨……
(共 183 条)
上一页
1
2
...
6
7
8
9
10
...
12
13
下一页
立即发布
会议合作
联系人:计小姐
联系电话:021-51096826-129
会议报名
联系人:会务组
联系电话:021-60758175;60758176
品牌中心
您可能感兴趣的活动
531新零售思享会
上海市计算机用户协会七届二次会员大会
走进百度:科技让复杂的世界更简单
畅享网带你走进 IBM
【游学】克丽缇娜标杆走访
厂商专区