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【驱散管理雾霾共迎价值蓝天】智慧生产,打造全面数字化企业管理——解析汽配行业设计生产财务一体化

时间：2014-09-26

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5409次浏览 / 1人报名

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介绍：汽车零部件作为汽车工业的基础，包括发动机系统、传动系统、底盘系统等八个细分行业。目前行业处于快速成长期，如何做大又做强是行业管理面临的一大难题。商务部的数据显示，国产零部件销售收入仅占全……
【共同精进管理系列】解析大秦帝国学策略规划与变革管理

时间：2014-09-25

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4078次浏览 / 1人报名

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介绍：全球经济尚未真正从经济不景气中走出，每家企业都不能独善其身，甚至有些遭遇极大的危机，犹如秦国自穆公霸权之后，日渐衰败，至秦孝公时已面临六国分秦的危机。2014年，企业的变革转型势在必行，然而创新改变……
E10经营视角ERP 助力成长型企业赢取管理红利

时间：2014-09-25

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介绍：企业面对现在的竞争环境，需要在经营上迈向一条成功之路，包含聚焦经营议题，针对战略议题做更精进的规划，规划完成后落实跟执行，执行过程中精进持续改善。E10是(荣膺2014年度中国金软件管理……
【看电影学管理】解析球赛学策略规划与KPI制定共识营

时间：2014-09-25

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4625次浏览 / 1人报名

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介绍：这部电影给了一个启示，企业尚未拥有与大公司一样的资源时，所受的竞争压力将愈来愈大，大公司挟其优势，以更低的成本抢攻更大的市场，而没有集团资源协助的小公司将永远无法和别人竞争。运动家队在职棒大联盟所遇……
【看电影学管理】掌握企业成长魔球企业高管战略与目标共识营

时间：2014-09-25

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介绍：企业界里以小搏大的例子很常见，每家公司企业想要生存，在于经营者勇于打破成规，「重新思考」游戏规则。戏如人生，企业经营也犹然上述，但身为企业领航舵手的经营者，要怎样带领企业航向正确的方向？专……
【制造业-赢在数字价值系列】订单去哪儿了-短交期让订单源源不断

时间：2014-09-24

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介绍：尊敬的先生/女士：您的企业是否面临如下状况：客户抱怨订单交付经常不及时，无法按照客户指定的交货期进行交货，有时超出客户指定的交货期10天以上，有时甚至一个月； ……
【共同精进管理系列】解析大秦帝国学策略规划与变革管理

时间：2014-09-24

线下活动

5938次浏览 / 1人报名

免费

介绍：全球经济尚未真正从经济不景气中走出，每家企业都不能独善其身，甚至有些遭遇极大的危机，犹如秦国自穆公霸权之后，日渐衰败，至秦孝公时已面临六国分秦的危机。2014年，企业的变革转型势在必行，……
【驱散管理雾霾共迎价值蓝天】如何构建零断料的物料配套供应能力专场课程

时间：2014-09-24

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4469次浏览 / 1人报名

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介绍：尊敬的先生/女士：金融风暴以来，市场竞争越来越激烈，各种成本都在不断上升，利润空间越来越小，防止、杜绝断料现象的发生，使生产远离停工待料之危，成为企业发展的重中之重！为此企业需要构建……
【赢在数字价值系列】金融助力科技腾飞—信息化如何助力企业IPO

时间：2014-09-23

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介绍：当前经济形势愈加复杂，企业经营面临更高的风险，上市融资是企业做大做强的必由之路，上市公司在内稽内控，信息透明、集团化管理、财务管理方面有更高的标准，而信息化无疑是帮助企业完成上……
【共同精进管理系列】解析大秦帝国学策略规划与变革管理

时间：2014-09-23

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5523次浏览 / 1人报名

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介绍：全球经济尚未真正从经济不景气中走出，每家企业都不能独善其身，甚至有些遭遇极大的危机，犹如秦国自穆公霸权之后，日渐衰败，至秦孝公时已面临六国分秦的危机。2014年，企业的变革转型势在必行，……
看传奇42号学厚植组织能力促进组织创新

时间：2014-09-23

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介绍：回顾2013全球局势似无风浪但整体经济仍缺乏明显回升力道，进入2014年大多数企业已无法仅利用降低成本和提高质量来保证企业生存与发展。于此如何提升企业的竞争力，走向差异化的竞争策略已是不可……
【制造业-驱散管理雾霾共迎价值蓝天】突破制造业关键瓶颈提交订单交付能专

时间：2014-09-19

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介绍：尊敬的先生/女士：订单交付，是企业竞争策略的永恒主题。订单交付能力，是企业面向市场的竞争能力，也代表了面向客户的服务能力。订单交付能力的提升，一方……
【制造业-驱散管理雾霾共迎价值蓝天】突破制造业关键瓶颈提交订单交付能专场课程

时间：2014-09-18

线下活动

4636次浏览 / 1人报名

免费

介绍：尊敬的先生/女士：您的企业是否面临如下状况：客户抱怨订单交付经常不及时，无法按……
【看电影学管理】解析球赛学策略规划与KPI制定共识营

时间：2014-09-17

线下活动

5542次浏览 / 1人报名

免费

介绍：企业界里以小搏大的例子很常见，每家公司企业想要生存，在于经营者勇于打破成规，"重新思考"游戏规则。戏如人生，企业经营也犹然上述，但身为企业领航舵手的经营者，要怎样带领企……
【共同精进管理系列】解析大秦帝国学策略规划与变革管理

时间：2014-09-12

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介绍：以『为客户创造应用价值』为使命，我们不仅提供最佳的e化解决方案，协助客户把系统应用得更广、更深，更提供多元的增值与价值服务给客户，真正协助企业做经营效益的提升。鼎捷软件特别规划【解析大秦……