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【驱散管理雾霾共迎价值蓝天】如何构建零断料的物料配套供应能力专场课程

时间：2014-08-21

线下活动

5008次浏览 / 1人报名

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介绍：尊敬的先生/女士：本次课程主要围绕着关于物料的三个方面展开： ·停工待料为何一直成……
【赢在数字价值】E10经营视角ERP助力成长型企业赢取管理红利

时间：2014-08-21

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4462次浏览 / 1人报名

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介绍：企业面对现在的竞争环境，需要在经营上迈向一条成功之路，包含聚焦经营议题，针对战略议题做更精进的规划，规划完成后落实跟执行，执行过程中精进持续改善。E10是(荣膺2014年度中国……
【赢在数字价值系列】订单去哪儿了-短交期让订单源源不断

时间：2014-08-20

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4817次浏览 / 1人报名

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介绍：尊敬的先生/女士：您的企业是否面临如下状况：客户抱怨订单交付经常不及时，无法按照客户指定的交货期进行交货，有时超出客户指定的交货期10天以上，有时甚至一个月；企业的订单准……
【驱散雾霾管理共迎价值蓝天】智慧生产打造全面数字化企业管理

时间：2014-08-20

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介绍：汽车零部件作为汽车工业的基础，包括发动机系统、传动系统、底盘系统等八个细分行业。目前行业处于快速成长期，如何做大又做强是行业管理面临的一大难题。商务部的数据显示，国产零部件销售收入仅占全行业的20……
【赢在数字价值系列】如何利用信息化帮助企业顺利上市

时间：2014-08-19

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介绍：当前经济形势愈加复杂，企业经营面临更高的风险，上市融资是企业做大做强的必由之路，上市公司在内稽内控，信息透明、集团化管理、财务管理方面有更高的标准，而信息化无疑是帮助企业完成上市准备的最佳……
【驱散管理雾霾共迎价值蓝天】如何构建零断料的物料配套供应能力专场课程

时间：2014-08-15

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介绍：尊敬的先生/女士：金融风暴以来，市场竞争越来越激烈，各种成本都在不断上升，利润空间越来越小，防止、杜绝断料……
【驱散雾霾管理共迎价值蓝天】开启制造业设计生产一体化新时代

时间：2014-07-25

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介绍：尊敬的先生/女士：在竞争日益激烈的市场环境下，企业间的竞争已演化成为企业产品研发和管理的竞争。产……
【赢在数字价值系列-电子业】E10经营视角ERP 助力成长型企业赢取管理红利

时间：2014-07-25

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介绍：企业面对现在的竞争环境，需要在经营上迈向一条成功之路，包含聚焦经营议题，针对战略议题做更精进的规划，规划完成后落实跟执行，执行过程中精进持续改善。 E10是一个以企业经营为视角，以实现客户应用效益为……
【赢在数字价值系列-电子业】E10经营视角ERP 助成长型企业赢取管理红利

时间：2014-07-24

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5095次浏览 / 1人报名

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介绍：企业面对现在的竞争环境，需要在经营上迈向一条成功之路，包含聚焦经营议题，针对战略议题做更精进的规划，规划完成后落实跟执行，执行过程中精进持续改善。E10是一个以企业经营为视角，以实现客户应用效益为目……
【赢在数字价值系列】ERP从上线到成功，从管理工具到管理改善

时间：2014-07-24

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介绍：您的企业是否面临如下状况：企业高速发展的同时管理瓶颈正在不断凸显，面对众多问题，究竟是应该全面开花还是重点突破呢；数据时代的来临，……
【看电影学管理】掌握企业成长魔球企业高管战略与目标共识营

时间：2014-07-24

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介绍：企业界里以小搏大的例子很常见，每家公司企业想要生存，在于经营者勇于打破成规，「重新思考」游戏规则。戏如人生，企业经营也犹然上述，但身为企业领航舵手的经营者，要怎样带领企业航向正确的方向？专业经理人又应……
【驱散管理雾霾共迎价值蓝天】突破制造业关键瓶颈提升订单交付能力

时间：2014-07-23

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介绍：随着企业的订单准时达交率持续走低，交货周期逐渐加长，无形中准备了大量物料半成品、成品等库存增加了生产成本；反向操作则面临缺料的情况，导致计划生产的产品不能正常进行无奈换线；又或是计划要生产的产品不……
【赢在数字价值系列—电子业】E10经营视角ERP助成长型企业赢取管理红利

时间：2014-07-22

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4858次浏览 / 1人报名

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介绍：企业面对现在的竞争环境，需要在经营上迈向一条成功之路，包含聚焦经营议题，针对战略议题做更精进的规划，规划完成后落实跟执行，执行过程中精进持续改善。E10是一个以企业经营为视角，以实现客户应用效益为目……
【看电影学管理】解析球赛学策略规划与KPI策略制定共识营

时间：2014-07-18

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介绍：企业界里以小搏大的例子很常见，每家公司企业想要生存，在于经营者勇于打破成规，"重新思考"游戏规则。戏如人生，企业经营也犹然上述，但身为企业领航舵手的经营者，要怎样带领企业航向正确的……
【共同精进管理系列】看电影学管理寻找瓶颈流程提高订单交付能力

时间：2014-07-11

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介绍：您的工作中是否和其他企业一样也存在如下的困惑: 1、订单交付能力下降，交付周期延长，客户抱怨增加，老客流失；2、从客户询价到出货到底需要多少个环节？哪个环节耗时最长？3、生产、采购的时间已达到最优化状……