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【驱散管理雾霾共迎价值蓝天】宁波家电行业专场如何构建零断料的物料配套供应能力

时间：2014-07-10

线下活动

5161次浏览 / 1人报名

免费

介绍：金融风暴以来，市场竞争越来越激烈，各种成本都在不断上升，利润空间越来越小，防止、杜绝断料现象的发生，使生产远离停工待料之危，成为企业发展的重中之重！为此企业需要构建零断料的物料配套供应能力，降低生产成……
【驱散管理雾霾共迎价值蓝天】订单去哪儿了短交期让订单源源不断

时间：2014-07-09

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4655次浏览 / 1人报名

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介绍：您的企业是否面临如下状况：客户抱怨订单交付经常不及时，无法按照客户指定的交货期进行交货，有时超出客户指定的交货期10天以上，有时甚至一个月；企业的订单准时达交率持续走低，交货周期逐渐加长，无形中准备……
【驱散管理雾霾共迎价值蓝天】变库存积压为利润让存货快速转起来

时间：2014-07-03

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4503次浏览 / 2人报名

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介绍：伴随着企业信息化的实施以及对信息化应用的深度不断提高，对信息化提升管理的要求也愈发迫切。鉴于此，鼎捷软件陆续推出管理课题系列活动，帮助企业从关注信息化表象转到通过对纷繁复杂信息的有效分析及管理提升信……
【驱散管理雾霾共迎价值蓝天】如何构建零断料的物料配套供应能力专场课程

时间：2014-06-26

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4365次浏览 / 1人报名

免费

介绍：金融风暴以来，市场竞争越来越激烈，各种成本都在不断上升，利润空间越来越小，防止、杜绝断料现象的发生，使生产远离停工待料之危，成为企业发展的重中之重！为此企业需要构建零断料的物料配套供应能力，降低生产成……
【驱散管理雾霾共迎价值蓝天】看传奇42号学后植组织能力促进组织创新

时间：2014-06-26

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4956次浏览 / 1人报名

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介绍：回顾2013全球局势似无风浪但整体经济仍缺乏明显回升力道。2014上半局落幕，企业已无法仅利用降低成本和提高质量来保证企业生存与发展。基于此，如何提升企业的竞争力，走向差异化的竞争策略已是不可避免的……
【驱散管理雾霾共迎价值蓝天】品味舌尖上的信息化食品连锁零售业体验会

时间：2014-06-25

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4893次浏览 / 1人报名

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介绍：日前，中国在全球零售业发展中的角色日益重要，中国巨大的消费群体的各个年龄层次有着不同层面的消费需求；城镇化进程，引发跑马圈地；十二五规划也将“城镇化”列入较高的战略地位；&ld……
【看电影学管理】解析球赛学策略规划与KPI制定共识营

时间：2014-06-24

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5165次浏览 / 1人报名

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介绍：企业界里以小搏大的例子很常见，每家公司企业想要生存，在于经营者勇于打破成规，"重新思考"游戏规则。戏如人生，企业经营也犹然上述，但身为企业领航舵手的经营者，要怎样带领企业航向正确的……
【看电影·学管理】掌握企业成长魔球——企业高管与战略目标共识营

时间：2014-06-21

线下活动

4815次浏览 / 1人报名

收费

介绍：企业界里以小搏大的例子很常见，每家公司企业想要生存，在于经营者勇于打破成规，"重新思考"游戏规则。戏如人生，企业经营也犹然上述，但身为企业领航舵手的经营者，要怎样带领企业航向正确的……
【共同精进管理系列】微利时代企业经营之道之营费用赢利润（企业费用管理体验会）

时间：2014-06-19

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4193次浏览 / 1人报名

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介绍：作为您的企业背后的管理密友，率先与您分享与时俱进的费用管理解决方案，为您提供商业价值创造和应用技术革新的"一站式"体验。当您面临转型的阵痛，我们深知“需攘外，先安内&l……
【看电影·学管理】掌握企业成长魔球——企业高管与战略目标共识营

时间：2014-06-19

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5740次浏览 / 1人报名

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介绍：企业尚未拥有与大公司一样的资源时，所受的竞争压力将愈来愈大。运动家队在职棒大联盟所遇到的困境，犹如企业缩影。如何在有限的资源甚至资源缺乏的条件下，创造耀眼的成绩？《点球成金》的智慧将带给企……
【看电影·学管理】解析球赛学策略规划与KPI制定共识营

时间：2014-06-18

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4499次浏览 / 1人报名

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介绍：企业尚未拥有与大公司一样的资源时，所受的竞争压力将愈来愈大，大公司挟其优势，以更低的成本抢攻更大的市场，而没有集团资源协助的小公司将永远无法和别人竞争。运动家队在职棒大联盟所遇到的困境，犹如企业缩影……
【驱散管理雾霾共迎价值蓝天】突破制造业关键瓶颈提升订单交付能力专场课程

时间：2014-06-18

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4673次浏览 / 1人报名

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介绍：当前，我国工业正处于转型升级的攻坚时期，国际产业竞争日趋激烈，核心竞争力不足、资源环境约束强化、要素成本上升等矛盾日益突出。全球新一轮科技革命和产业分工调整对我国工业发展既有挑战，也有实现赶超的机遇……
【驱散管理雾霾共迎价值蓝天】如何提高库存周转率

时间：2014-06-12

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4824次浏览 / 1人报名

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介绍：众所周知，大多数旨在获取利润的制造企业有三个主要目标：1.最大的客户服务；2.最小的库存投资；3.高效率（低成本）的工厂作业，而达成这些目标的过程中最突出的问题是这些目标基本上是互相冲突的，库存与生……
制造业-突破制造业关键瓶颈提升订单交付能力专场课程

时间：2014-06-06

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6301次浏览 / 1人报名

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介绍：尊敬的先生/女士：随着企业的订单准时达交率持续走低，交货周期逐渐加长，无形中准备了大量物料半成品、成品等库存增加了生产成本；反向操作则面临缺料的情况，导致计划生产的产品不能正常进行无奈换线……
【看电影·学管理】掌握企业成长魔球——企业高管战略与目标共识营

时间：2014-06-06

线下活动

4511次浏览 / 1人报名

收费

介绍：企业尚未拥有与大公司一样的资源时，所受的竞争压力将愈来愈大。运动家队在职棒大联盟所遇到的困境，犹如企业缩影。如何在有限的资源甚至资源缺乏的条件下，创造耀眼的成绩？《点球成金》的智慧将带给企……

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